2024年5月27号PMP每日三题含答案

2024年5月27号PMP每日三题含答案

1.为解决客户发展的一个意外问题，另外三名主题专家（SMEs）加入了一个由五名成员组成的项目团队，那么增加了多少个沟通渠道?
A.18
B.20
C.36
D.39
1.解析：A是参考答案。沟通渠道由5（5-1）/2=10条变为8*（8-1）/2=28条，增加了18条。计算沟通渠道时注意，PM默认是“项目团队”的一员，除非题干里明确区分“项目经理和团队”。知识点：章节10.1。*

2.客户担心项目的持续进展在组织内缺乏透明度。若要解决这个问题，项目经理首先应该怎么做？
A.更新风险登记册
B.审查沟通管理计划
C.查阅干系人登记册
D.与项目发起人开会，讨论下一步工作
2.解析：B是参考答案。项目进展状况在组织内保持透明涉及到沟通，PM需首先查看沟通管理计划。知识点：章节10.1.3.1。

3.在经验教训会议上，团队的反馈非常倾向在积极肯定，罗列优点，项目经理意识到这是因为团队不想损失可能获得的资金。若要获得团队的诚实反馈，项目经理应该怎么做？
A.进行匿名电子调查
B.使用分析技术收集绩效和其他指标
C.让发起人参与获得独立评估
D.正视团队成员的明显偏差
3.解析：A是参考答案。强调诚实反馈，采用匿名的方法，可以获得更真实的信息。知识点：章节10.1。