竞争与合作—现有环境下如何做?

本文探讨了竞争与合作之间的关系,强调在团队中寻找平衡的重要性。作者认为竞争是生存的基础,合作则是提升竞争力的方式。提出了提高自身竞争力、选择合适竞争伙伴并保持动态调整的策略,并提醒在合作中保持正确态度,确保双赢局面。
摘要由CSDN通过智能技术生成

    从团队规划会议上我们讨论的结果来看,我希望在这里谈谈我对竞争与合作之间的关系,希望能够给大家一些启发,供我们不断的讨论改进。在后期的实际运作中,我们能够找到一个更好的运作模式。为了说明这个问题,我打算从竞争、合作的概念,竞争及合作存在的必要性,现有环境下我们如何做三个方面来谈谈我自己的看法。

         一、竞争、合作的概念

        我查了一下百度百科,对于竞争的关系从不同的层面有多个解释,我认为适合此次讨论话题的的解释为:指个人或团体,为达到某种目标,努力争取其所需求的对象而言。

也就是说产生竞争的直接原因是因为我们都有自己的利益诉求,都希望能够将利益最大化。

        那什么是合作了?合作指人与人之间,群体与群体之间为达到共同目的,彼此相互配合的一种联合行动、方式。

        所以,我理解的竞争对象可以分为竞争伙伴和竞争对手两部分。竞争伙伴,是说我们之间存在竞争,但是更多的是合作关系;而竞争对手,更多的是你吃我我吃你的关系。从团队上来讲,对于公司内部,我们都是竞争伙伴关系。为了团队的发展,我们一些利益点上有一些竞争关系,但是更多的是我们需要相互帮助、相互协助。对于公司外部,我们更多的是竞争对手关系。特别在某一些商业利益上,不是你死就是我亡。我们一定要分清楚对象,这样才能找对方法。

        二、竞争与合作的必要性

        为什么要存在竞争?早在达尔文的物种进化论中就提到过“物竞天择,适着生存”。也就是从物种存在的那天起,为了生存,就产生了竞争。一个公司,存在下来的第一个问题就是要解决生存问题,然后才能考虑做大做强的事情。我们作为公司下的一个团队,首先也要考虑生存问题——我们怎么能够做到收支平衡,然后考虑做大做强的问题——我们如何能够为公司创造更多的价值,提高更强的风险抵御能力。但是这个圈子内的资源总是有限的,甚至扩展到整个世界来说,整个资源也是有限的。在这有限的资源范围内,大家都想生存下来,解决了肚子问题后,又想生存的有一些品味,不可避免的就出现了竞争。但是随着社会的发展,或是各种竞争的复杂性增强,又需要各种具有不同技能的个人或是团体相互协作。即这样,竞争、合作是我们作为个体、团体生存下来的基础。我们要生存下来,首先要具有竞争力,不至于掉队伍;其次要具有合作力,这样才能一起完成更大的任务,间接的也提高了竞争力。不和任何个人或团队合作,迟早会失去自己竞争力。

          三、我们可以怎么做?

          首先提高我们自己的竞争力,包括业务能力、技术能力、管理能力。只有自身的能力提高了,才有资格在这个大棋局中竞争;其次找到一个竞争伙伴(万不得已才是对手),这个竞争伙伴(对手)一定要比自身的能力水平要高一些,但不要太高,然后在各个方面向他学习,努力做到超过他。最后每次只找一个方面来进行提高,不要在同一个时间全面开花,这样容易给自己造成太大的压力,降低自己的自信心。同时我们也要动态的看待我们的竞争伙伴或是对手,我们在努力的时候,对方也在努力,甚至是更努力。逆水行舟,不进则退。我们一定要下苦工,出大力气,一步一步的脚踏实地的走好,不要气馁,更不能骄傲。

        在面对竞争时,只有两个字——“亮剑”,狭路相逢,勇者胜。我们只有挺胸去面对竞争,才有可能赢下这次战争,即时输了,我们也能从中吸取经验教训。下次遇见同样的事情后,我们就有了更多的胜算。这个时候最怕的就是不战而输,从心底就怵对手,那就没救了。这一部分的讨论,大家有兴趣看看网讨论的关于《亮剑》这部电视剧的内容,很多内容都比较精彩。

        合作的事项相对来说就要简单的多了。首先要有一个正确的合作态度,我们合作是因为能够相互从合作中得到各自的利益。千万不要把合作变成利用,这种一锤子的买卖,会让自己的路越走越窄,最后变成“孤家寡人”。这样离失败也就不远了。合作一定要在保障自己利益的同时充分保护合作方的利益,这样双方合作才能更加愉快。从我个人来讲,我反对落尽下石的说法和做法,只要落井者不死,谁踢他下去的他不一定还能记住,但是拿石头砸他的人,肯定能记住的。也就是说你看见别人或是其他团队困难了,如果需要合作,不能因为这点困难往死里压价,要留一些利益空间给合作伙伴,这样才会有更多的合作机会。这点我们一定要向李嘉诚学习。当然,这里我说的是与竞争伙伴的关系,与竞争对手就是你死我活的斗法了。我理解的没有那么强悍,还不能从更高层面来理解与竞争对手之间的关系。例如,如果我们现在与一个竞争对手去争取一个项目,我的目标肯定很单纯,就是全部拿下这个项目,在这点上没有合作可讲。

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