如何做好仓库管理？首先得知道仓库管理都有哪些问题和难点，对症下药才有效果。
01 一般来说，仓库管理会出现如下普遍性的痛点问题：
- 物料存储位置不明确，急用的物料无法及时找到，浪费时间。
- 找到的物料经常与需要的物料不相符（数量、规格）。
- 仓库场地经常性不够用。
- 急需的物料仓库没有，不急需的物料堆满仓库。
02 那么为什么会出现上述问题呢？
- 标识不明确或没有标识，定置管理更是没有合理规划好。
- 进出数量的控制不准确，经常出现盘盈、盘亏现象。
- 库存无用的物料过多，没有科学合理的规划仓库用地及对物料进行有效的定置管理。
- 没有设定安全库存警戒值或设定的安全库存警戒值不合理。
03 如何做好仓库管理
（1）看板管理法
看板管理法通过各类管理看板显示出来, 使管理状况众人皆知的一种管理方法。
看板管理仓库有以下好处：
- 传递情报，统一认知
现场工作人员众多，将情报逐一传递或集中在一起讲解是不现实的。通过看板传递既准确又迅速，还能避免以讹传讹或传达遗漏。
- 绩效考核更公正、公开、透明化，促进公平竞争
工作成绩通过看板来揭示，差的、一般的、优秀的，一目了然，无形中起到激励先进、促进后进的作用。同时，以业绩为尺度，防止绩效考核中的人为偏差。另外，还可以让员工们及时了争公司绩效考核的公正性，积极参与正当的公平竞争。
（2）5S管理法
5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。
5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)这五个单词，因为五个单词前面发音都是“S”，所以统称为“5S”。
- a.整理：区分必需和非必需品，现场不放置非必需品。将混乱的状态收拾成井然有序的状态。
在每张库存卡贴一张专有的条形码/二维码，库管员整理，扫二维码便可知道该放在什么位置。
- b.整顿：能在30秒内找到要找的东西，将寻找必需品的时间减少为零。
- 能迅速取出；
- 能立即使用；
- 处于能节约的状态。
- c. 清扫：将看的见与看不见的地方都清扫干净。
清扫的对象：
- 地板、天花板、墙壁、工具架、橱柜等；
- 机器、工具、测量用具等。
- d.清洁：维持前3S成效，将整理、整顿、清扫进行到底。
- e.修养：让全体员工养成良好的行为习惯与工作习惯。
（3）清查法（盘点）
仓库物料盘点检查是为了对仓库内的物料进行数量和质量的检查，以清点库存物料的实际数量，做到帐、物、卡三相符，同时可以查明超过保存期限、长期积压的物料实际品种、规格、数量及质量，以便及时处理仓库物料的盈亏数量及原因。
仓库盘点清查包括以下内容：
- 检查库存物料数量是否准确，帐、物、卡是否三相符。
- 检查库存物料的质量状况、有无变质、失效或其他质量不良等情况。
- 检查各种消防安全设备是否齐全，是否符合规定要求。
盘点的方法主要有：
- 重点盘点法：对仓存贵重的物资要重点控制与管理，而且要优先盘点。库管员可根据入库货物对应的专有的二维码，扫码盘点。
- 定期盘点法：根据生产、经营要求定期对仓库物资实施盘点，盘点次数可以根据公司实际需要而设定。
在系统设置定期盘点的时间，系统到点便会提醒盘点。
企业仓库管理的三个基本需求是：
- 信息录入
- 进出货跟踪
- 库存数据分析
下面我们根据这三个需求快速搭建一个简单的仓库管理系统：
第一步，打开【简道云】→新建应用→创建【商品登记】表单，完成最基本的仓库商品信息录入工作。
拖拽字段、修改属性后，将表单切换到【数据管理】模式，即可将仓库商品信息都录入到表单中。
当然如果过去曾用Excel统计过仓库信息，这里就可以将信息通过Excel一键导入。
第二步，创建记录【入库出库】信息的表单，这也是仓库管理过程中最常用的表单。方法同上。
入库单
简道云支持表单之间的数据调用，即在【入库出库】表单中可调用【商品登记】表单的数据，此外还支持手机扫码录入数据。这也就意味着：
管理员在录入进出库信息时， 只要拿起手机扫一下商品码，相关商品信息就会自动出现在表单上，而你要做的除了扫码就是填写进出货数量，工作量显著降低。
第三步，创建仓库数据查询报表。
仓库管理信息的查询在这里可通过两种方式来实现，如果只是简单的数据查询，那么直接将表单切换到表单设置模式，开放公开查询的功能即可，另外还可设置密码，不用担心信息泄露问题。
如需深入分析仓库信息，那就新建仪表盘。简道云报表设计页面依然是左-右-左的设计结构，左侧可拖拽出如汇总表、饼图、折线图等图表，右侧可设置报表数据源，中间作数据分析展现区域。
以上就是搭建一个简单版的仓库管理系统全过程。
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