RACI矩阵

具体释义转自：https://blog.csdn.net/buding_pmp/article/details/54881486

RACI具体释义

1. 谁负责(R = Responsible)

即负责执行任务的角色，他/她具体负责操控项目、解决问题。
R是实际完成工作任务者，任务可由多人分工，其程度由A决定。

3. 谁批准（A = Accountable）

即对任务负全责的角色，只有经他/她同意或签署之后，项目才能得以进行。
A是负起最终责任者，具有确定是/否的权力与否决权，每一个任务活动只能有一个A。

4. 咨询谁(C = Consulted)

即拥有完成项目所需的信息或能力的人员。
C是最后决定或行动之前必须咨询的人。可能是上司或外人；为双向沟通模式，需为A提供充分必要的资讯。

5. 通知谁 (I =Informed)

即拥有特权、应及时被通知结果的人员，却不必向他/她咨询、征求意见。
I是告知者，一个决策定案后或行动完成后必须告知的人。在各部门、各阶层或后续计划者，为单向沟通之模式。

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