RACI表是一种项目管理工具,它用于定义项目的各个角色及其对应的责任和参与程度。这个表格通过四个字母来代表不同的角色和责任:
R 代表操作人(Responsible),指的是对特定任务有直接操作责任的个体,通常是执行者。
A 代表责任人(Accountable),指的是对项目整体或特定任务的最终负责人,起到监管作用。
C 代表被咨询人(Consulted),指在做出决策前需要征求意见的相关人员。
I 代表被通知的人(Informed),指在决策或项目完成后,应当被告知结果的个体。
RACI表的目的是确保项目的有效运作,通过清晰地界定每个角色的职责范围和工作流程,避免因信息不对称和个人理解差异导致的矛盾和冲突。此外,RACI表不仅适用于单个项目,也常用于团队的协作管理,以促进沟通和提高工作效率。
05-23
9619
![](https://csdnimg.cn/release/blogv2/dist/pc/img/readCountWhite.png)
07-25
1001
![](https://csdnimg.cn/release/blogv2/dist/pc/img/readCountWhite.png)
03-27