与网友关于服装及色织行业ERP特色应用的讨论

 

一位网友在E-MAIL中给我来信写道：
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      您好！很高兴认识您，您在AMT中的大作，我大部分都拜读过，很受启发！

     我也在信息化领域工作了5年，前4年一直在一家纺织（色织）企业负责企业信息化工作，最近跳槽，来到了一家服装企业。 此企业是韩国的一家生产和销售女装的，有两个比较著名的品牌，全国各地都有店。价格都不菲。效益很不错。

      我来时，企业已经用了一家所谓的ERP公司的产品，是上海百*公司。不知您是否了解这家公司的产品。但是我感觉产品很一般，不知您评价如何？

       有个问题，想请教您：现在很多所谓的行业ERP产品，在财务方面做得不好，他们在实施自己ERP产品的时候，经常是和客户所用的用友金蝶的财务做接口，您认为这样做合理吗？MRPII告诉我们企业的物流和资金流是无缝集成的。但是我们在很多的行业的ERP 中很少看到物料中带科目的，那这样的话，采购的应付帐怎么能自动到财务系统，而销售后的应收帐款又怎么自动流到财务系统呢？还有成本核算又是怎么自动核算呢？

      现在很多公司的产品都叫ERP，可是它们没有财务，没有财务连MRPII都不能算，又何谈ERP呢？我不是说财务的重要性！问题的关键是，企业都是以利润为最终目的的。而赚没赚，赔没赔，赚多少，赔多少。靠什么反应，我觉得得靠财务报表，而失去业务支撑的财务系统，又怎么能体现财务的功能呢？又怎么能为企业的高层提供决策呢？现在公司的ERP系统，起点很低，他们的重点都放在了底层，也就是企业的基层，再往上走，就显得举步维艰了！但是ERP更重要的还是得要为企业的中层和高层服务，这样企业的ERP才能更好的发展，更能得到企业的支持！您认为呢？

       看了