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RSS订阅原创 给员工的一封信：在职业生涯规划的框架中工作
给员工的一封信各位同事： 自我来公司之日起，我与大家在一起工作，大家相互了解与学习，我想在这一段时间之内，大家都做了非常多的工作，取得了一定的成绩。 对于公司而言，我们的这个团队完成了或正在完成我们身上所负的一些任务。而我想对于大家个人而言，我们是否需要对前一段时间之内的工作进行一系列的总结与盘点，对于我们在工作中的所得所失进行回顾，以便我们能够更好的前进呢？ 我想，我在我们信息部中的一个角
2005-04-27 21:59:00
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原创 《领导科学》读书笔记（一）
领导科学是研究领导活动的特点和规律的学问，是从管理学分化出来的一门学科。涉及到：政治学、社会学、组织行为学、管理学、人力资源学、社会心理学等学科。领导概述：领导的含义：1、领导意味着群体过程的中心。2、领导意味着人格及其影响。3、领导意味着劝导服务的艺术。4、领导意味着一种行动或行为。5、领导意味着一种说服的形式。6、领导意味着一种互动中逐渐形成的效果。7、领导意味着一种分化出来的角色。8、领导意
2005-04-21 23:11:00
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转载 走出你职业生涯的瓶颈[zt]
走出你职业生涯的瓶颈 在工作了一段时间以后，产生一种困惑，处于一个瓶颈位置，想进一步提升自己的事业，却十分困难，这几乎是每个人都会遇到的问题。人力资源专家建议，人们这时应勇于打破职业生涯中的遇到的瓶颈，对自己的职业生涯重新进行规划，选择一份真正适合自己的工作。案例一 大学毕业，文浩就来到了上海从事企业管理方面的工作。从名不见经传的小职员到现在部门的工作能手，也有五、六年时间了。现在的他，更重要的
2005-04-16 09:46:00
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原创 10个经典小故事
10个经典小故事精粹1：踏弱音板 在弹钢琴时，有时你必须这样做。同样在公司里也不例外。任何一个公司都有它的优点和缺点，但不停地张扬它的缺点是无济于事的。强调它的优点，避免它的缺点，这样才能鼓起工作中的士气。 精粹2：表扬在先 批评人之 前应该这样做。先把他的优点提出来，就是铺平了批评的道路。切记：即使最有涵的人，也不喜欢指出他做错了事。先进行表扬，让他知道上级是赏识他的，他就会诚心接受
2005-04-12 13:46:00
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童继龙的ERP顾问成长感悟
2008-12-19
空空如也
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