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RSS订阅转载 美特斯·邦威：虚拟经营十年的下一步
中国服装行业的虚拟经营模式，经由10多年迅速的发展，已经蔚为大观。然屹立于世界服饰之林，尚需品牌锻造和流程再造。从重生产到重品牌影响和供应链管理，新兴服装生产企业已经上路。 虚拟经营 十年探索 4月29日下午3时许，全国服装行业工作会议接近尾声，掌声过后，美特斯·邦威董事长周成建当选中国服装协会副会长。 在以美特斯·邦威为代表的一批服装企业看来，有着非凡的意义。其显
2008-05-31 17:23:00
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转载 阿迪达斯(ADIDAS)王国供应链策略
从下面的这篇文章中，看一下ADIDAS是如何管理他们的供应链的，同时也可以看一下ADIDAS的整个供应链运作流程是如何的。如果接下来有机会的话，倒也是想更深入地了解一下ADIDAS的供应链管理，以及他们的整个营销运作体系。======================= 2005年8月一条新闻震惊了运动商品行业：欧洲最大的运动品制造商德国阿迪达斯·所罗门公司3日宣布，它计划
2008-05-30 09:45:00
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原创 议论：ITAT疯长 服装零售业再遭冲击？
今天早上看到一篇关于ITAT的文章，其中有一个消息，是关于ITAT准备在香港上市，而且ITAT也准备由“铁三角”供应商、运营商、业主的这种“陆军”(实体店)模式走向电子商务模式，也就是ITAT也要把PPG的业务模式搬到互联网上来，看来，服装企业的电子商务这个市场真的是火起来了，既然ITAT是以资本驱动的，这种火热的一个业务模式，我想他肯定是不会缺席的了。 不过，ITAT要做电子商务，与
2008-05-25 11:17:00
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转载 ITAT“三问”——中国服装商业再思考
ITAT“三问”——中国服装商业再思考 中国服装商业的路还在探索，关于服装商业的讨论还在继续。无论是在今年的CHIC博览会上，还是在中国服装论坛上，服装商业都成为了重要的议题。而其中，ITAT更是被频频提起。其实，在以往就服装商业进行采访报道的过程中，有很多采访对象都说“要好好研究研究ITAT”。ITAT似乎已经成为关注服装商业的业内人士不可忽视的现象。从某种意义上来说，目前ITAT所引发的
2008-05-21 16:07:00
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原创 ERP咨询顾问的职责
ERP咨询顾问的职责 ERP项目的实施不仅资金投入大，更由于ERP项目涉及企业的日常业务，项目的成功与否将直接影响企业的经营与业绩，甚至影响到企业在行业内的竞争地位。现在ERP供应商或从事ERP实施的咨询公司都会为客户提供咨询服务，咨询顾问的质量将直接影响到项目实施的成败或客户应用效果。 ERP咨询顾问通常有一下几种类型： 技术支持型：帮助客户安装ERP软件，并对客户进行
2008-05-13 12:08:00
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原创 服装ERP应用(七) ERP项目失败，且慢炒人
案例：K公司的ERP项目失败 K公司：民营企业，一家国内的皮鞋品牌企业，在行业内排名在十名以内。总裁L总是公司的领袖人物，用了十年时间，将K公司从一个小作坊打造为一个全国性的知名企业。孙毅：K公司的ERP项目经理。由于04年时，K公司要实施ERP系统，而在这之前，K公司并没有独立的IT部门，只有一个网络管理员挂在行政部名下，L总通过软件供应商的介绍，找到孙毅，由他任项目经理负责K公司的
2008-05-06 16:52:00
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童继龙的ERP顾问成长感悟
2008-12-19
空空如也
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