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RSS订阅原创 文章评论：“鞋服企业以销定产-零库存不难”
今天看到一篇文章，是最早发表在《泉州晚报》上的文章，有国内知名企业的高管及学者对于鞋服企业零库存的讨论。对于这一篇文章，我也有一些我的看法，现将原文及评论附诸如下：原文：－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－鞋服企业以销定产 零库存不难“零库存”对于大多数鞋服企业及经营者来讲，都是一件梦寐以求的货品管理模式。但是，由于服装行业具有产品季节性、多样性、不确定性和短周期性的特性，
2009-03-30 23:43:00
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原创 关注Oracle(03)：ERP项目实施中要跑好“三匹马”
关注Oracle(03)：ERP项目实施中要跑好“三匹马”从周五开始为广东区域的人员做集中培训，整整两天时间，我把这次学习班的学员从早到晚地折腾，折腾的他们到了周六下午的时候，他们基本上开始有些意识麻木了。本来我们还考虑到，这次集训的内容有点多，而且通过前面的演练情况来看，学员们掌握的情况并不是太理想，还想着周日再练一天的，但看着学员们麻木的表情，就把这个布置成了家庭作业去完成了。同样的，从讲
2009-03-25 13:43:00
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原创 IT创业见闻08－创业积累的最宝贵财富是客户
上周在温州出差，与一家企业的软件公司老总聊的挺好，由于自己之前在温州工作多年，与该老总聊起温州IT圈内的一些人，以及一些事，大家聊的挺开心，而且大家都聊到了一些熟人，明显地找到了他乡遇故人的感觉。不过闲聊归闲聊，回到其公司成立10多年来的历程，从小到大，从默默无闻到如今在温州IT圈内具有一定的知名度，这中间的历程有太多可以说道的事情了。 正好当天上午坐在老总办公室的，还有另一位朋友老A，
2009-03-23 13:13:00
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原创 IT创业见闻07－创业老板们的“酒色财气”
似乎看着创业的老板们都很风光，有大把的机会可以风花雪月，大鱼大肉的，但实际情况呢，远没有表面上看起来的这么风光。按照古人的说法，是“酒色财气”样样都有的享受。但创业老板却无时无刻地要忍受“酒色财气”的煎熬，而非享受。 现代人有一个标志，特别是成功人士的一个标志就有“私家轿车”，很多老板也是为了生意方便都会有自己的私家车，但就在08年，我所认识的一个企业老总，因为开车不小心出了车祸，导
2009-03-18 22:04:00
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原创 服装ERP应用(21)：服装零售的出路 ERP与电子商务里应外合
自秦汉打通丝绸之路以来，中国历代敲开世界之门的第一声叩响都是“Made in China”的服装。中国加入WTO后，国内大多数行业都面临着外资企业的大举入侵而惶惶不可终日，可永不衰落的服装行业却是最大赢家。 但如今随着金融危机带来的影响不断加剧，服装零售业环境日趋恶化。从业者们不约而同地都在思考：卖衣服的“冬天”怎么过？是否需要转型寻找出路？企业依靠什么去做行业中的佼佼者？带着一系列的问题，C
2009-03-17 21:33:00
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转载 “ZARA”凭借什么会快速成长起来的？
著名经济学家郎咸平曾指出："2000年后成功的企业，成功不是靠创新，而是靠快速反应。"其中不难看出，对市场的"快速反应能力"将成为衡量现代化企业核心竞争力的关键。而对于以"时效性"著称的服装业界，"流行性"和"季节性"构成了服装商品的显著特征，服装企业要做到"信息反馈高效、市场反应灵敏"，才能在日趋激烈的市场竞争中立稳脚跟。因此，如何突破传统经营模式的壁垒，将原辅料供应、生产制造、产品销售等环节有
2009-03-14 22:05:00
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原创 IT创业见闻06－创业公司做软件代理的利与弊
最近写的一系列的内容，都是关于IT创业公司的，其实与我工作相关的领域，都是在ERP领域，或者确切点地说是企业管理软件领域，而在说这些软件企业的运营的时候，我只说到了电话营销、销售、项目实施、客户服务，但没有提到很重要的几点：产品构架、软件开发、品牌推广。这是因为我目前面对的更多的是非开发型的软件公司，也就是他们都是以软件代理为主的企业。 在阿朱的《走出软件作坊》中，所描述的企业“三五个
2009-03-10 18:01:00
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童继龙的ERP顾问成长感悟
2008-12-19
空空如也
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