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原创 关注Oracle(04):也说用PLM构建企业供应链的灵动能力
前几天看到了老领导的一篇文章,是关于PLM(产品生命周期管理)的,原文是《实施服装PLM,构建供应链灵动能力》,发表在AMT的PLM频道上:http://www.amteam.org/k/PLM/2009-4/623531.html。正好这段时间我也正在关注企业信息化中PLM的内容,那我也借着这篇文章的主题,来一个大话PLM吧。 说起关注PLM,最早是从服装行业的CAD开始的,服装行业应用
2009-07-22 10:11:00 1391 13
原创 中国服装“零售渠道”之困
透过什么样的渠道在什么市场做何种销售,这直接关系到企业的运营成本、市场的覆盖力、企业和顾客的沟通距离,以及和顾客成交的速度和获益的能力。渠道正得到越来越多的服饰企业特别的关注。 中国的服装企业做品牌累不累?当然累。几乎从设计到成衣的加工,生产环节的控制,经销商的管理,以及经销商到终端的控制,甚至连终端的标准化,以及与顾客的沟通,都要由服装企业亲自完成。过长的供应链对于企业,无异于花费更
2009-07-22 09:49:00 1438 1
原创 项目管理手记(16) 重量级与轻量级的ERP项目实施
ERP项目实施对于企业来说是一件大事,ERP业界一直有“三分软件、七分实施”的说法,ERP软件产品与企业流程之间磨合的如何,就全凭软件项目的实施水准了。关于ERP项目实施的文章一直也不绝于媒体,从项目实施中的常见问题,独到心得,行业特性,再到ERP项目相关人员的角色、心理、活动都有非常多的描述。一些专业的ERP软件厂商都结合其软件产品,提出了独有的ERP实施方法论,如:SAP的实施方法
2009-07-20 23:26:00 1488
原创 周末读《仍然不足够》-TOC与ERP结合的经典小说
终于有一个完整的周末可以在家里,陪家人吃过晚饭之后,即便是大雨,而且明天还会有台风,也在小区里和GF在雨中转了一圈才回家,外面的风很大,但吹的人很舒服,赶跑了炎热,也带来了清凉,更带来了一个令人放松的周末。 回到家中,打开高德拉特的知名小说--《仍然不足够》,这是一本TOC与ERP相关的故事,看起来更像是一本小说,但其中的观点仍然足够我们这些从事ERP工作的人去仔细读,在此,我
2009-07-18 21:21:00 2566 3
原创 项目管理手记(14):用友童继龙:ERP良药也需按方服用
从事10年的企业信息化及ERP相关工作,从ERP项目的开发、实施、运维再到ERP咨询,自己的角色不断变化,也在不停地学习与总结,积累了些许经验,一直希望与正在进行ERP项目实施的项目经理、希望从事ERP领域相关工作以及对ERP感兴趣的朋友们一起分享,这是我应《中国计算机报》之邀开设ERP项目管理专栏的动因。在这个专栏的系列文章中,我期望通过对ERP项目的案例分析与对策描述,与读者交流如何处理E
2009-07-11 10:36:00 2670 2
原创 一起学:仓库管理的相关指标
什么样的仓库管理才是好的管理?做到什么水平才算是好的管理?有没有切实有效的指标呢?从仓库管理的相关指标,或者我们可以来评估一下我们的仓库管理的到底好不好。 一、仓库资源利用程度1. 地产利用率=(仓库建筑面积/地产面积)×100%2. 仓库面积利用率=(仓库可利用面积/仓库建筑面积)×100%3. 仓容利用率=(库存商品实际数量或容积/仓库应存数量或容积)×100%4. 有
2009-07-08 10:22:00 4443 5
原创 关于职别考试与能力提升
今天在赶考,为了考高级职别,花了两天的时间复习,做题,翻阅原来的资料,整理文档,验证软件产品功能,这些工作都是为了今天的职别考试而做的。很多时候很多人都觉的自己是“牛人”,但是不是“牛人”得要别人说了算,别人怎么说了算?考试与考核,考核算是中国的一大特色,中考和高考不就是嘛。 一般进入大学之后,很少面临着这样“一考定终身”的大考了,偶尔也有一些考试,但基本上不会太紧张,也不会太放在心上。自
2009-07-02 21:27:00 2516 4
原创 ERP项目实施-具体应用比空谈重要
下午在帮助同事过一个ERP的项目实施,说是这个项目的实施过程碰到问题了,目前没有办法实施下去,而且说是之前客户因为预算的问题,选择的产品不对路。因为这是一家服装企业,所以要求客户进行产品升级,使用服装行业的产品,这样才可以解决客户目前在项目实施中碰到的问题。 而客户在项目实施过程中,目前各个部门碰到的最大问题是什么呢?原来是各部门,主要是产品设计部觉的用系统做物料编码和物料清单(BOM
2009-07-01 18:08:00 1772 5
童继龙的ERP顾问成长感悟
2008-12-19
空空如也
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