项目经理能力层级,看看你在哪一级?

本文介绍了项目经理从初级到资深的四个等级,并提供了自我评估的方法。通过查看招聘JD,了解市场需求,强调了业务理解、管理证书和行业经验的重要性。随着行业门槛提高,项目经理需扎根垂直行业,获取如PMP等证书以增强竞争力。
摘要由CSDN通过智能技术生成

什么算是一个好的项目经理?我不知道自己现在的水平怎么样,有没有判断标准?

其实这些问题的本质是:我想提升,该朝着哪里去努力。

很多人会说,能力这个东西见仁见智,每个人都不一样,因为你没法复制别人的成功。

事实的确如此,但这样的回答似乎给人一种敷衍的感觉。

老原是个喜欢找答案的人,我总相信,任何事都会有它的解决办法,而且是又简单,又高效。

于是我自己拼命回忆,在我不知道自己学啥、不知道自己现在走到哪的时候,会做些什么?也像很多朋友请教,终于得到了我想要的答案——

第一步,打开你手机里的招聘软件;

第二步,输入自己目前/未来的岗位;

第三步,看招聘JD。

3步搞定。

细节抠完,也得看看宏观环境不是。

于是我还给大家总结了不同的项目经理等级,从宏观角度,看看你在哪个阶段?

一、项目经理等级划分

如何辨别一个项目经理,是初出茅庐的倔强青铜,还是项目提成拿到手软的最强王者?

01 初级项目经理(青铜)

考虑到我们的PM大军有很大一部分来自于其他部门转岗或升级,面对陌生的领域,表格里的入坑年限特指成为PM的时长,与工作时长无关。

任凭你是多强的技术大佬,在这个领域也要放平心态,找准位置。

这个段位的项目经理,肉眼可见的稚嫩,但好在冲劲十足,对未来的美好(险恶)充满幻想(一无所知

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