PM 时间管理技能—麦肯锡30秒电梯理论

项目经理运用麦肯锡30秒电梯理论来提高时间管理能力,强调在短时间内清晰表达核心内容。这包括充分的前期准备、快速的分析能力和果断的归纳提炼。通过这三点,可以在沟通中高效传达信息,提高工作效率。
摘要由CSDN通过智能技术生成

项目经理很忙?项目经理很忙!鲁迅先生说过:时间就像海绵里的水,挤挤总会有的。忙碌的项目经理想要挤出时间,就需要掌握好卓越的个人时间管理方法。今天为大家奉上项目经理必备时间管理技能—麦肯锡30秒电梯理论。

麦肯锡公司曾经得到过一次沉痛的教训:该公司曾经为一家重要的大客户做咨询。咨询结束的时候,麦肯锡的项目负责人在电梯间里遇见了对方的董事长,该董事长问麦肯锡的项目负责人:“你能不能说一下现在的结果呢?”由于该项目负责人没有准备,而且即使有准备,也无法在电梯从30层到1层的30秒钟内把结果说清楚。最终,麦肯锡失去了这一重要客户。

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