生产制造执行系统(MES)改善了成本、用工、效率、质量以及能耗管理等多方面的运营水平
,对生产管理信息化提出具体的实现方案,可以更好解决生产问题,避免计划赶不上变化,导致产量不能达到预期标准,能够实现车间的现场调度、生产过程控制、设备状态监控,并对生产过程中的一些非常规信息进行管控,提高车间生产的效率。提高了生产管理效率,降低了备件库存和运行成本,实现精益化管理,并建立起企业的自动化机器人生产知识库,可以为企业的相关决策提供科学依据。
- 对采购计划与原材料出入库的精益化管理
采购人员不能实时、快速掌握库存情况,原料采购前经常需要进行盘点库存,中间耗费了采购人员大量时间精力,需要通过在日常生产过程中,对原料的