在政策的加持下，助力服装纺织企业发展

2020年以来，新冠肺炎疫情全球蔓延，行业面临巨大的环境压力和系统性风险，产业供需两端经受前所未有的冲击。受疫情影响的服装企业生意惨淡，外贸萎靡，取消订单，内销不旺，库存积压。众多中小微企业，面临没有订单，揭不开锅的境地，停工、降薪、减员，转产口罩…

服装纺织企业生产经营面临的主要问题：

1 市场需求不足：疫情对市场的冲击在持续发酵，全球范围内纺织服装终端消费大幅萎缩，发达经济体消费市场需求短期难有起色

2 市场秩序问题：出口订单被取消、延期和压价的问题，让企业低价竞争的趋势上升。疫情期间，直播带货已成了重要的渠道模式，一些人囤积居奇、倒买倒卖、以假充真，严重扰乱了正常的市场和生产秩序

3 资金周转困难：对于中小型企业来讲，企业流动资金严重不足，资金周转困难使得很多企业面临生存危机，企业贷款逾期和违约现象增多。

服装生产型企业想要求得生存与发展，势必要认清形势，迈步于时代前沿，以科技赋能进行数字化生产管理升级，才能在恶劣的竞争环境中寻得一线生机。在《数字中国发展报告(2020年)》提出后，国家政策大力倡导制造业数字化转型升级，另一方面个性化、定制化、快速时尚化的小单快反需求成为当下服装行业的消费刚需。（sofastsoft . com）

以往，服装工厂的业务承接方式多为老客户资源及少有的转介绍，想要拓展新客却是难上加难。加上流量贵、成本高，同时大单不敢承接怕质量和交期无法把控、员工管理浪费太多时间精力。

现在，在订单匹配、采购生产、员工绩效等方面实现全流程数字化管理；在无需添置生产设备、增加硬件投入的现有条件下，提升工厂云端智造水平，紧跟时代步伐，满足柔性供应链生产需求。生产管理环节实现快速扫码计件，告别费时的手工记账，精准掌控生产排程、工时工序、裁剪分包、车缝、质检、成品入库等各环节业务管理。同时利用自动扫码打菲功能，进行产品生产周期的质量溯源追踪。

全自动化、数字化、云端协同化，轻松帮助中小型服装制造工厂，在低投入、高回报及原有生产条件下实现工业智造转型升级，让数字化赋能服装小微企业，构建行业竞争壁垒，让工厂在同行业竞争中占据优势，打造稳定、高效的供应链条。

打造数字化转型方案不能急于求成，培育良好的数字生态是发展的关键。企业可结合自身发展与所在城市优势及发展规划情况，紧跟国家与地区的发展战略部署，做好企业升级或转型的战略调整。另外，企业可以积极响应政府落实的产学研一体化发展机制，进一步加强与高校的沟通合作，强化技术支撑，发挥资源优势，培养和储备专业化的数字化人才。

在数字化经济全面发展的今天，企业要从“制造”升级成“智造”， 不断实现数字经济和实体经济的深度融合，以数据为关键要素，推进产业数字化、网络化与智能化升级改造，以应对日益激烈的市场竞争。