服装品牌正向多元化全方面的发展

​近年来，服装CAD、CIMS等高新技术综合运用现代管理技术、制造技术、信息技术、自动化技术和系统工程技术，实现了人与人的融合，技术、经营管理三要素及其信息与物流有机结合，形成一个复杂的大系统优化运作；先进的生产组织方式不断开发和应用，但绝大多数企业没有偏离传统模式，这使得服装行业对劳动力成本非常敏感。

近年来服装生命周期的缩短、品种的增加和批次的减少，使该行业的平均规模并未增加。短的产品周期不仅体现在时尚的季节性变化上，还体现在时尚季节的这个时间和那个时间的差异上。这种差异可能发生在面料、颜色、款式、设计等配套方面，并不断为消费者提供新的产品和服务。这种快速的变化，一方面给服装行业带来了无限的机遇，另一方面也给企业管理带来了风险和不稳定性。它迫使人们在保持原有用途的情况下更换新物品，即使新物品与旧物品有很大不同，但时尚本身并不创造消费购买力，只要有购买力，就有对时尚的追求。

过去，整个行业的每个部门都会根据传统因素展示自己的新品种：季节变化、客户下单后生产所需的时间，以及产品开发人员评估市场趋势所需的时间。一般来说，服装产品从设计阶段到消费者需要一年或更长时间。随着瞬息万变的市场和新的信息技术极大地改变了传统的服装经营模式，服装产业链的每个环节都定期向下游企业展示其新产品，许多繁重的任务缩短了每个阶段的时间。

传统的产品流通周期已被更新频率更快的新产品所取代，服装供应链下游供应商可以通过使用计算机辅助设计，一起浏览新产品开发，无需制作样品来查看效果，加快产品流通，进而取悦消费者。以小批量订单模式，来确定消费者对产品的喜爱程度，以确保制造商快速生产和交付，快速响应市场。

服装的品牌效应服装的实际意义已经远远超过了遮盖身体和御寒的基本功能。从审美意义延伸的文化价值和从象征意义延伸的社会价值，使得不同服装的价格差异非常大，品牌尤为重要。

在计划经济时代，没有人关心品牌的价值。但今天，中国经济已经走上了市场化的轨道，纵观国内外所有成功的企业，都有几个家喻户晓的品牌。一般来说，服装发展可以分为四个阶段：工业化阶段、自然品牌阶段、品牌阶段和多元化阶段。

20世纪80至90年代，产品品牌、品种、花色严重短缺，质量低劣转向“百花齐放，万紫千红才是春”，清一色的军装和中山装等单调统一的服装时代送进了历史的垃圾堆，在男装、女装、童装、中式服装、内衣、时装、牛仔装、职业装、休闲装等所有服装品类中，中国服装开始真正出现了一批有品牌价值和较大品牌号召力的服装企业，以西装市场为典型，杉杉、雅戈尔、顺美、罗蒙、红豆、海螺等中国本土品牌，开始在中国市场占有主导地位，进口品牌市场依然很大，已经在本土品牌具备一定的竞争能力，并形成了一批较忠诚的自己品牌的顾客群体，取得了更加有利的市场地位。时下的中国服装的风格多种多样、sofastsoft . com层出不穷，潮流风向变幻莫测，使中国服装市场取向逐步深化，开始形成多元价值观，服装品牌也完成了从产品需求到品牌需求，到品味需求，再到人文需求的定位转变。服装产业以多元化、小趋势的消费特征，细分的小众个性审美，为众多设计师品牌、时尚买手集成店提供了生存的沃土。

目前，中国绝大多数品牌依旧存在缺乏个性风格，消费群体不稳定。这就要求企业努力提高产品质量，培养优秀的服装设计师，加强品牌宣传，注重产品形象设计，引导服装企业战略体系，提高企业知名度，打造自己的名牌。同时，也要注意实施商标注册等品牌保护措施。