在现在这个科技发达的时代,有些工作已经不需要人力去做,但是,发达的科技好像对销售这个行业并没有多大的改变,比如说一个销售人员在销售商品的过程中,会经历的事情,比如说,寻找客户,筛选客户,产品介绍,签订合同,售后服务等。这些工作对销售人员来说似乎是应该要做的,所以从来没有去想到用CRM来分担一下,甚至觉得CRM就是骗人的,宁愿让自己疲于奔波也不愿意用CRM,其实不知道这样做的结果不但让自己无法专心跟进客户,同时也影响了工作效率。
设定销售任务实时了解销售数据
做销售的朋友们都知道,销售工作是要求效率最强的工作之一,无论是企业对员工制定的目标还是销售人员到手的工资都是根据销售业绩来的。对于企业的管理人员来说,有了CRM之后,他们可以根据企业之前的销售情况来制定合理的销售任务,制定一个合理的销售目标是非常有必要的,因为你一个合理的目标会更好的激励销售人员,而且也让销售人员能有更加的有奔头,所以CRM在激励人心的方面还是有很大的作用。还能更好的让管理人员清晰的,准确的了解销售目标和达成情况和判断整个公司的销售情况。
除了有以上优点之外,还能有效的管理时间,提高企业的协作力。
关于任务的合理分配。企业的管理者可以将任务分配至小组或者个人,这样就会对于压力过大造成的资源浪费做出一个很好的纠正。除外,还可以规定一个签约的时间和期限。规定一个期限内签约,除非实在不能签,这一项可以非常好的规划销售周期的持续时间,而且还有助于看出商机,方便管理人员随时查看。有利益实行有效的管理和监督,在合理分配商机方面也能起到参考作用。