【案例发布预告】格力电器的数字化转型

家电制造业是一个传统制造行业，也是开展数字化转型比较早的行业。家电制造业的产业链齐全、产品结构完整、性价比高，在推进国民经济发展中占有重要地位。随着数字化、智能化、信息化等新技术的兴起，家用电器在生活中的需求方式与消费习惯也随之发生变化，传统的盈利模式已经无法适应企业新的发展需求。很多实力雄厚的行业龙头，都把企业的数字化转型作为一个契机，真切期盼以此提升企业的核心竞争力。

格力电器的产业覆盖家用消费品和工业装备两大领域，产品远销190多个国家和地区。其主要产品包括家用空调、中央空调、空气能热水器、手机、生活电器等。在空调领域，格力电器是全球领先的制造商，其家用空调产销量自2005年起连续多年位居世界第一。格力电器始终秉持“掌握核心科技”的理念，在电机、电容、电控系统、线材等家电核心领域拥有自主研发能力，拥有16个研究院、152个研究所、1411个实验室等研发机构，截至2025年2月，累计申请专利13万余项。这些技术积累为格力拓展产品线奠定了坚实基础，使其能够将核心技术迁移到冰箱、洗衣机等全品类家电中。格力电器以“好电器格力造”为品牌承诺，坚守品质底线，以技术创新和品质保障为消费者创造健康、高品质生活。

格力电器作为家电企业的领军企业之一，在数字化转型方面取得了一定成效，虽然数字化转型开始时间较晚，但企业通过组织结构变革、制造体系改进、销售模式创新等措施，结合数字技术成果优化了企业经营管理的各项环节，显著了提升经营管理质量，实现了业务环节降本增效的目的，最终构建了完善稳定的数字化生态。格力电器的绩效水平也在实施数字化转型期间得到了一定提升，营业利润实现了明显增长，企业增长动能不足的现状得到改善，新获取的现金流为企业可持续发展注入了新的活力。

本文是领信咨询聚集集体智慧创作的关于格力电器数字化转型的长篇案例分析，共分成上篇、中篇、下篇三部分。

上篇主要介绍格力电器企业概况和转型动机。

中篇主要介绍格力电器的转型过程。

下篇主要介绍格力电器的阶段成效和案例启示。

领信卓越的中国企业数字化转型之路《格力电器的数字化转型》案例即将发布，敬请期待！

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