如何在2周内交付85%以上需求？阿里工程师这么做

阿里妹导读：在 什么是真正的敏捷开发？文章里，我们讲述了什么是真正意义的敏捷开发，如何去衡量。今天，阿里资深技术专家何勉老师，继续带领我们探索，如何以流动效率为抓手，提升持续交付的能力。

提升持续交付能力

最近我们在阿里内部做团队效能改进时，提出了称之为“2-1-1”的愿景，得到了不少部门的认可。什么是211呢？“2”指的是交付周期2周——85%以上的需求可以在2周内交付；第一个“1”指的是开发周期1周——85%以上的需求可以在1周内开发完成；第二个“1”指的是发布前置时间1小时——提交代码后可以在1小时内完成发布。

今天，很多团队离“211”还是有距离的，特别是这个“2”，它涉及到整个组织各职能，和部门的协调一致，紧密协作。一小时的发布前置时间，则需要持续交付流水线，产品架构体系和自动化测试、部署等有力保障。达成“211”并不容易，但它体现了组织提升持续交付和快速响应能力的目标，树立了持续改进的方向，因此我们才把它作为愿景。

注：以上理念也将落地到研发工具云效（阿里内部叫Aone），从交付流程、交付结果、交付质量等数据也可在云效的度量功能中查看。