关于对重要岗位进行背景调查,主要作用如下:
1.防止商业间谍。通过背景调查,防止外来不明身份的人尤其是竞争对手派来的人给公司带来损失,甚至避免法律纠纷;
2.及时发现并过滤虚假简历,降低招聘成本;
3.减少培训成本,提高企业的人才培育效率;
4.减少公司在财务、技术、法律纠纷等方面的损失;
5.提高员工留用率,稳定企业人才发展战略。
用工风险并非只有在雇前防范即可,在职中的风险防范也同样重要。
在职期间,除了要关注员工的违纪问题,更要重视诉讼记录、工商注册记录等信息,尤其是国央企的在职员工。
这两项记录都是动态变化的,因此也要根据人力资源管理实行动态管理。
“履历造假”并非偶发事件。一直以来,大多数企业对雇佣风险的防范意识与能力,如果防范风险的意识淡漠,往往会给企业带来大量的劳动纠纷和不必要的经济损失。特别是劳动密集型企业和高新技术产业,前者是批量用工场景,人员流动性,容易产生纠纷;后者是专业性行业,容易产生机密信息泄露、竞业限制纠纷等。
但雇佣风险的存在并不是一件绝对坏的事,企业可以透过雇佣风险来看人力资源管理过程中存在的问题,从而做出调整人才战略,加强企业风险防范能力。