产品经理入职新公司要做什么？

#熟悉人#

• 保持空杯心态，重新出发

• 记住相关部门主要负责人的名字

• 搞清楚相关业务对应的负责人，知道找谁能解决问题

• 与各部门及同事之间建立良好同事关系

• 参加公司的大小会议，有机会积极发言，让大家认识你

• 和对接人充分沟通，了解负责事项的演进过程及现状

#熟悉规则#

• 查看公司相关管理文件，知道自己的行为边界，掌握明面规则

• 和老员工沟通，打听出暗面规则，知道自己的活动边界

#熟悉业务#

• 明确自己的具体事项，并熟悉前任的交接内容，尽快能有价值产出

• 发现业务存在的问题并搞明白问题的原因

• 了解公司组织架构，熟悉公司的产品，搞清楚多系统之间的业务关联

• 熟悉公司每个产品的功能架构及业务流程

• 明确每个部门的职权划分，方便以后进行跨部门沟通

• 熟悉公司的每个产品，及产品的用户群体及用户规模

• 了解公司产品的上下游对接情况，以及每个项目的进度情况

• 在测试环境下，做数据，跑流程

• 以新人的角色去观察业务方产品的使用情况，可以坐在他们旁边看他们操作自我记录问题点，不太建议贸然打扰打断他们

• 做一个总结分析目录和上级进行沟通，定位一下产品未来的发展

• 下基层，去市场做客户调研，了解市场，了解客户

• 熟悉项目大框架和细节，最好出一个改版需求方案

• 市场、竞品、本品三个方向切入，了解公司的位置，自己产品的优劣，公司的阶段，发展方向