产品经理要关注竞品

一 思考

想象这样一个场景

你在一家做电商的企业当产品经理，你竞争对手的企业，正在搞活动，搞促销，搞得风生水起。请问你该怎么应对？

当然是跟着一些做活动了，不然为啥大家都在玩双十一、618这些活动。

二 怎么关注竞品

1 什么是竞品？

竞争对手的产品。

2 为什么要关注竞品？

当竞品做了活动或加了新功能，要及时跟进。

3 怎么关注竞品？

通过竞平APP、竞品官网、打竞品客服电话。

4 关注竞品的哪些方面？

产品的功能、用户、产品的规则

5 关注竞品后，有什么产出物?

竞品分析报告

6 关注竞品之后，还要干什么？

跟进竞平对手的活动，调整公司或产品未来发展方向，发展进程或快慢。

三 产品经理要关注竞品产出物

产品经理关注竞品之后，可以产出竞品分析报告，它分两种：

• 有明确目的的竞品分析报告
• 日常性的竞品分析报告

四 竞品分析报告怎么写

竞品分析报告一般包含以下模块

1 市场分析

行业背景、行业现状等

2 竞品介绍

竞品是如何选取的

3 竞品分析

使用具体分析方法（比如用户体验五要素）进行分析

4 总结

使用 SWOT 分析，阐述竞品的优劣势和当前的机会威胁，最后再做出总结