一、规划成本管理
Inputs
1.项目管理计划:
- 进度管理计划
- 风险管理计划
2.项目章程:
- 规定了预先批准的财务资源,可据此确定详细的项目成本
- 规定的项目审批要求也对项目成本管理有影响
3.事业环境因素:
- 组织文化结构
- 市场条件描述
- 货币汇率
- 发布的商业信息
- 项目管理信息系统
- 不同地区的生产率差异
4.组织过程资产:
- 财务控制程序
- 历史信息和经验教训知识库
- 财务数据库
- 现有的、正式和非正式的与成本估算和预算相关的政策、程序和指南
Tools & Techniques
1.专家判断:
- 以往类似项目
- 来自行业、学科和应用领域的信息
- 成本估算和预算
- 挣值管理
2.数据分析:
备选方案分析可包括审查筹资的战略方法,如自筹资金