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RSS订阅原创 中小企业ERP项目需要顾问吗？
最近因为本人工作的原因，主要的精力都放在了中小企业的信息化上，特别是对于中小企业信息化中的重中之重－ERP上。在这里给ERP下个定义，不是财务系统，也不是进销存的系统，而是指给制造类企业的包括MRP功能的ERP，或者是指商贸型企业能够从分销到仓储再到财务的一个整体的ERP（或者也可以说是分销）。 目前在中小企业信息化的推进过程中，碰到一个观点：中小企业ERP项目的推进需要顾问公司 + 企业内
2009-01-15 21:39:00
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原创 高薪诚聘不吃食能下蛋的老母鸡！？
一年之计在于春，又是一个新年度的开始，虽然09年的春天在经济寒冬在显的有些人，但这并不妨碍很多新年在新年有新气象，也有新规划，在这些规划当中就有一个是关于人员招聘的计划。我的这个故事就是从某企业招聘IT部经理说起。 一家在国内做国际顶尖运动品牌零售的企业，想要招聘IT部经理，结果就是满世界地找合适的人员。有位做猎头的朋友，正好就是接了他们的这个CASE，前后估计输送了不少于15个人，
2009-01-12 21:44:00
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原创 顾问成长(13)-从麦肯锡30秒理论看顾问演讲时间控制
今天在进行顾问人员的售前演示练习的时候，发现大多数的售前人员对于演讲时间的控制较难把握，说了是5分钟，结果往往造成了超时5分钟。后来我在点评的时候，引用了张志的书《技术演示策略》中的一个小案例：好莱坞的编剧有了IDEA之后，是需要找制片人（老板）去实现他的编剧的，那么在这个时候，制片人会说一句：给多子弹！这句话是什么意思呢？就是要求在30秒钟之内编剧要能够打动制片人。因为，他们认为只有在30秒
2009-01-11 19:29:00
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原创 佐丹奴公司电子商务整合案例分析
在国内服装业，佐丹奴做电子商务有口皆碑。与无店铺的直销类服装电子商务模式相比，佐丹奴的电子商务模式采用了与国内770家门店混合交互的策略，线上线下紧密互动。这个策略令佐丹奴得以低成本地借助传统渠道的优势，开拓全新的网上商业空间。 在其4000千万元的电子商务销售额背后，仅有IT部门的两个工作人员做专门维护，除此之外，佐丹奴没有为电子商务做过额外投入。 佐丹奴轻松玩转电子商务的秘
2009-01-08 18:13:00
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原创 关注Oracle(02)：财务系统的选型想说简单不容易
由于今天某位朋友发了一个网址，说是ORACLE在1月份有个网络研讨会，是针对成长型企业（中小企业）的，其中就有一个主题是：财务管理及供应链管理。就着这个话题，和朋友们在线讨论了一个话题：财务系统在企业信息化的建设过程中到底有多重要？这个讨论的起缘是，一位哥们公司的财务系统从来就是财务人员自己选的，根据其做账的需要，其自身对某个财务软件的熟悉程度，自行决定的。目前他们的财务基本上是信息
2009-01-07 12:53:00
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原创 金蝶行政总裁何经华闪电辞职
昨晚，金蝶国际（HK：0268）发布公告，称公司行政总裁何经华正式离职，从而使此前关于何经华离职的传言得以证实。金蝶软件的创始人、现任董事会主席徐少春将担任行政总裁。 金蝶国际董事会昨日确认公司行政总裁何经华辞职，并由公司执行董事调职为公司非执行董事，并同时担任董事会战略委员会首席战略顾问。据悉，何经华是国内软件行业知名职业经理人，在2007年1月1日正式加入金蝶软件就任行政总裁。 离职或因任
2009-01-01 12:34:00
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童继龙的ERP顾问成长感悟
2008-12-19
空空如也
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