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RSS订阅原创 520万Oracle ERP项目失败之谜－看IT行业潜规则
SAP的的“画皮门”风波还没有平息，今天又看到另一个风波又起，这次的主角是ORACLE，而其涉及的可能是“行贿门”了，一个好端端的ERP项目，因为中间的一些利益关系而被搅黄了，看来说IT行业是商业贿赂的重灾区，这句话一点也不假。 由这两起事件我想到了几个问题：1、ERP同行竞争异常惨烈，从各大媒体的乱战不休就可见一斑，而且全部采用的都是“乌贼”战术，上来就是先喷你一脸的墨
2009-09-15 12:12:00
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原创 CSDNER最不缺的是技术，最缺的是什么？
在CSDN一混就已经8年了，抗战八年都胜利了。但一直在CSDN混着，看着自己的角色不断地发生变化，从开发到IT经理，再到顾问，现在转而做营销与销售。角色换的越多，越来越多地会拿自己现在的角色与当初的角色进行对比，现在工作需要做的特点与之前都有哪些区别，分工又有哪些不同呢？ 初步总结的一点是：技术考验人的是耐心与钻研，还有不断地实践，需要有着较强的逻辑分析与梳理能力，属于理科生干的事情
2009-09-13 15:29:00
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原创 十年磨一剑－企业核心竞争力的重塑
自1990年，美国管理学者拉哈德和哈默尔提出了核心竞争力的概念，他们认为，随着世界的发展变化，竞争加剧，产品生命周期的缩短以及全球经济一体化的加强，企业的成功不再归功于短暂的或偶然的产品开发或灵机一动的市场战略，而是企业核心竞争力的外在表现。按照他们给出的定义，核心竞争力是能使公司为客户带来特殊利益的一种独有技能或技术。而国内许多企业都认为其已经初步具备了核心竞争力，这个观点是否被广泛认同呢
2009-09-08 21:28:00
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原创 深度剖析转变中的中国服装品牌零售渠道
中国服装企业发展到今天，产品和品牌还都处于摸索阶段。当服装企业欲腾飞之时，重新选择自己成功的赢利模式是很多企业家需要面对的问题。相信5~10年后，中国将会有2~3个百货公司，在时尚消费品行业的终端零售渠道中，形成像国美、苏宁这样的终端零售模式，成为开拓服装零售的新渠道。 日本很多品牌，包括著名休闲品牌UNIQLO，都是应商场需求创建的，也就是根据渠道的需要去创建品牌。现阶段，百货公司
2009-09-07 21:00:00
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原创 ERP项目烂尾随谈
如京博石化这般，ERP项目实施了许久之后，出现了“烂尾”现象，使得项目双方双输，就在看到京博石化这个案例的30分钟内，一位做IT经理的朋友给我电话，想咨询一下是否去接另一家公司的“烂尾”ERP项目。 “烂尾”成了国内ERP项目实施中一个普遍存在问题，越来越多地引起了ERP业界的重视。 我以为，ERP项目“烂尾”的原因是多种多样的，总结一下大概有如下几种：1、
2009-09-04 10:15:00
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原创 ERP项目实施中“谎报军情”是死罪
行军打仗，如果是谎报军情的话，导致部队整体受挫，或者是全军覆没，不用说这个肯定是死罪。还有一种情况是，大军未动，粮草先行。后勤保障是一定要跟上的，不然的话没有粮草，还打仗呢，不如自己不干等死吧。 为什么要说这两条呢？因为最近碰上了很火的事情。关于ERP项目实施中的问题。 1、有人向我“谎报军情”，原本一个产品开发的发版时间是在8月20日的，可是现在却又要到9月20日了。这
2009-09-01 17:13:00
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童继龙的ERP顾问成长感悟
2008-12-19
空空如也
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