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原创 项目管理手记(22) ERP项目实施流程要向KFC学炸薯条
ERP顾问的工作是一个苦命活,天天出差,自然就得去操心吃住的问题。这不,从前天开始又是一路奔波,去到了广东肇庆,这是一个具有2200多年历史的名城,从城市边上看到了古城墙就见证了这一悠久的历史,也是一个很美丽的森林城市。可是当我到了这个城市的时候,已经是晚上9:00了,疲累交加,但还是要和当地的同事把明天的项目情况交流一下,把需要准备的资料准备好,包括明天要用的方案、PPT,当把这一
2009-11-25 11:17:00 2517 4
原创 剖析:实施ERP项目过程的幸福度曲线
ERP在某种程度上是一个大型的运算器,只有所有的数据都正确输入了,它才能输出正确的计算结果。 在ERP的实施过程中,一定要有一个清醒的认识,就是ERP的实施不是一帆风顺的,是很曲折的,据此,我们总结了ERP实施幸福度曲线。 根据我们对许多实施ERP企业的访谈,我们总结出实施ERP项目存在着如图所示的幸福度曲线。其中,横坐标是ERP实施的时间,纵坐标是企业员工的满意度。
2009-11-14 15:38:00 2455 2
原创 服装企业信息化喝酒模式VS焦镜模式
目前,中国已成为世界服装加工制造中心,随着后配额时代的来临,中国服装业开始进入国际化和品牌化的竞争时代,对信息技术的需求也日益依赖。 记者调查了两家服装企业实施信息化的情况,一家是拥有亚州最大服装生产基地的雅戈尔集团,一家是中国体育用品生产的佼佼者李宁体育用品公司。虽然这两家公司的产品各有侧重,但是,企业信息化建设却让他们尝到了甜头,企业竞争力都不同程度得到提高。记者将雅戈尔的信
2009-11-14 13:45:00 1437 1
童继龙的ERP顾问成长感悟
2008-12-19
空空如也
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