前提: 公司现在不可能给你调改,因为人手有限,公司必须要求你在那个时间内完成!
我的个人意见:
看里项目结束还有多少时间了?而且还要看是什么原因引起的!
1 项目刚开始,属于我们估算错误,那么增加人员吧,把一部分任务外包出去
2 项目开发中间,属于技术原因或者估算错误,这时加人和加班时肯定的,不过根据技术难度的不同,有可能要和客户协商一下,因为有些技术问题是很可能短时间解决不了的。不过凭经验,除非极其必要,还是不要惊动客户为好。
3 项目开发中间,由于客户变动了需求。这个可能性其实很大的。这时需要和客户提前打个招呼了。因为新的需求需要更多的时间和人力。
4 如果是我做项目,我会和客户的核心人员再次沟通一下,确认一下项目里最核心的东西,把力量投入过去,完成那部分,其它的工作... 呵呵呵,其实大家都知道,项目是肯定要变动的,所以只要客户最关心的已经可以了,其它的他们可以承受稍微延误一点的。
题目来自于论坛:
http://topic.csdn.net/u/20090912/10/2223dce7-64ab-4e10-9aee-2e2e16a4d3a0.html