研发效能的度量体系建设实践

优秀的度量体系设计对目标会有很强的正向牵引作用，不恰当的度量体系往往会引发一场“腥风血雨”。对于软件研发效能的度量，我们绝大多数时候还在用工业化时代形成的管理理念来试图改进数字经济下的研发模式。但时代变了，很多事物底层逻辑都已经变了，工业化时代形成的科学管理理念在数字经济的今天是否还依然适用？值得深思。

不要在没有任何明确改进目标的前提下开展大规模的度量，因为度量是有成本的，而且这个成本还不低。很多大型组织往往会花大成本去建立研发效能度量数据中台，指望通过研效大数据的分析来获取改进点。这种“广撒网”的策略虽然看似有效，实则收效甚微。