打压手段一：表面上为你好，其实是装出来的
网友案例：“说起来我是幸运的，沾着老爸的光进了一家还不错的公司，待了3年就升上小组长了，然后不幸的工作生涯就开始了。本以为前组长走后，领导会器重我；结果，客户不满意，领导嫌弃我能力不如前组长，不会管理员工。有好的项目轮不到我们组，同样是工作，明明和隔壁组做类似的项目，偏偏隔壁组有奖金我们就没有。最过分的是，隔壁组长说刚招纳新人，让我们让出2个工位，领导竟然同意了。领导总是嘴上维护我，还‘美其名曰’让我看在老爸的面子上再努力一把，别计较太多。”
一件事、两件事还能说是偶发情况，当自己都意识到领导对你有意见，基本上错不了。无论领导是看不惯你“上任”成组长，还是不认可你的工作能力，都表明他在打压你。
打压手段二：对你进行职场“PUA”
网络上对于PUA的定义大致是这样的——PUA是一种通过受过系统化学习、实践和不断自我完善情商包装自己，诱使他人与之交往，通过对他人诱骗洗脑，欺骗他人感情。
职场PUA大致类似，更有一些上司通过不断否定、人身攻击、制造焦虑的手段让你觉得自己一无是处，从而实现对你的精神控制，让你绝对服从于Ta。
当碰到职场PUA时应该怎么应对？如果实在忍无可忍，劝各位不要再继续接受煎熬。毕竟磨掉的不仅是你的工作热情和效率，还有你的大好青春和前途。跟对的人，干对的事。让那些拿着“软刀子”恐吓员工的老板，一边儿凉快去吧！
打压手段三：处处针对，不给你展现能力的机会
不是所有的领导都是好领导，有些领导反而忌惮自己的下属太优秀，处处打压，不给能力强的员工机会。
网友案例：“我刚入职前公司的时候，前领导对我很不错，教会我很多。可过了几年我升职后，她就开始针对我，说我不懂感恩，只想替代她的位置。别的同事也开始用异样的眼光看我，我就辞职了。”
即使服软跟着这种领导，未来也不会有前途。一个胸怀小的领导很难服众，也会让人怀疑他的领导能力和眼光。既然有能力，此处不留你，自有更好处！
在职场中遭遇领导打压，该怎么办？建议你这样做：
1.反省自我：是不是自己太高调得罪领导了？还是自己的举止侵害到了其他同事的利益？
2.观察领导：回想一下领导是什么时候开始针对自己的，领导是只针对自己还是对其他同事都这样？
3.分析原因：你能不能主动和领导沟通找到原因？
4.安分工作：只要一天不离职就要好好工作，别出错被领导抓住把柄。
5.寻求出路：到底是走还是留要想清楚了。决定走，最好和平说再见。想继续留在公司，你需要主动找领导问问情况，看看能不能和领导冰释前嫌。如果不行，你可以尝试申请调岗，为自己换一个领导。再者，你也可以寻找能和领导抗衡的其他领导/职位高一级的上司做靠山，静等时机，收集对方犯错的证据，让对方主动离职。
6.留好退路：即使很想留在公司，你也要做好最坏的打算，一边解决公司内的问题，一边在外面找下家。万一事情最后不好收场，赶紧离职。（完）
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