PMP模拟题 | 每日一练，快速提分

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（一）、项目经理识别并登记了多个风险，然后为项目起草了一份风险应对计划。然而，由于资金有限，发起人不愿意为不确定的活动创建预算，所以风险应对计划未获得批准。项目经理应该怎么做?

A. 将该问题升级，上报给高级相关方

B. 请求批准针对高优先级风险的应对计划

​C. 审查组织过程资产，参考其他项目的预算使用
D. 接受发起人的决定，并继续执行项目

【答案】：B

【解析】：风险应对计划需获得批准。因为资金有限，不能覆盖所有被识别出来的风险，所以项目经理需要做出相应的预算调整，保留适当的风险敞口，但针对高优先级的风险应对计划应被批准。

（二）、公司市场部门已经对外公布了新产品 发布的具体时间，但开发工作还在紧张地进行中。公司高层一再强调发布时间不可更改。项目经理建议把一项优先级较低但开发不确定性很高的功能从这个版本中删除。项目经理采取的风险应对策略是什么?</