ITIL 4两天培训+考试,从时间上来讲,是性价比相当高的了。ITIL的目标群体,是IT运维及服务人员,往高了说是IT经理。但整套理念,是从事企业信息化的人员都需有所了解。特别是目前产品为王,强调体验,如何让服务体现价值,甚至产生价值,是一件怎么重视都不为过的理念。
ITIL 4相比v3,据培训老师及一起上课的学员(基本都是搞ITSM的,基于v3)介绍,改动相当大。v3 服务设计SD讲一天,其实是SO、ST。而到了ITIL 4,第一天介绍服务价值体系SVS,全是理念,不涉及任何实践。第二天才介绍通用实践及服务实践。对于培训机构来说,会产生一定困扰,因为理念的讲解往往过于抽象,并且看似与IT服务无直接关联关系。说白了会让学员感觉,在听老师瞎掰呼。ITIL如此升级的原因,个人认为有两点,一是价值的提升,从实践执行到强调体系理念,从support到lead,毕竟ITIL是针对管理者的证书;二是变轻了,增强了通用型与实施性。不过再怎么轻,ITIL还是传统企业的证书,强调流程。
服务价值体系 Service value system
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opportunity/demand -> value (defined by customers)
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opportunity, options and possibilities to add value for stakeholders or improve organization
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demand, represent the need or desire for products and services
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service value chain
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demand <--> value
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plan <--> improvement
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engage <-->products and services
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design and transition, obtain and build, deliver and support
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guiding priciples
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focus on value. service customer is
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