SAP中如何从应用角度理解虚拟装配phantom assembly

从SAP应用角度来说，虚拟装配的理解还是非常重要的，这涉及到正确的控制，其影响到生产过程，仓库，成本核算等不同的应用方法及结果。这里记录一下笔者自己的应用理解，是在实际应用环境中总结的。不能确保完全正确，所以，先申明一下。也仅是笔记。

这里需要代入到半成品装配的两种模式，这里就暂时称为正常装配和虚拟装配吧，下面分虽针对这两种模式来解读一下。

正常装配：

半成品和成品的生产是一个不连续的过程，半成品生产完成后，不会直接流入到成品线进行成品组装生产。而是先入库暂存。即然要入库，那就意味着有一堆事情要处理。半成品报工入库，反冲下级原材料消耗，核算工时及其它成本。当成品生产时，半成品再由仓库投料到生产线。之后当成品需要生产时，产线在成品生产中再次完成上述动作，只不过物料就是换成成品入库，反冲下级原材料及半成品消耗，核算成品工时及其它成本。不知大家有没有发现，这个过程中半成品的成本（料工费）己归集到半成品库存上，在成品生产中时，就直接反冲半成品，而不会再去计算半成品的下级原材料消耗和工时了。

虚拟装配：

对比正常情况，虚拟装配就比较容易理解了，半成品和成品的生产是一个连续的过程。半成品生产完成后，直接流入到成品线进行成品组装生产。想像一下，这里实际上简化了半成品的报工入库过程，所以也就简化了一系列步骤，如半成品入库（仓库），反冲下级原材料，成品组装时再发料到产线。取而代之的是，在系统中指定这个半成品是虚拟装配，这样系统在成品入库时就不会去反冲这个半成品了，而是向下展开半成品的BOM，消耗其下级物料。同时，成品标准工时的设定就不再是仅成品加工工时，而是要包含这个半成品的加工工时。

所以，从应用原理上主要是要根据企业实际生产加工情况，来选择不同的方式方法。同一企业，两种情况并存也并非不可能。这就更需要清楚的了解和掌握相关应用原理，做到按需灵活处理。这个对于正确还原产品成本非常重要。如果张冠李戴，可以想像，成本肯定是错的，在企业中，这是不可接受的，成本结算时CO就会发现，审计也会重点关注。所以，也许用户可能在工艺生产环节犯这样的错误，但应该很快就会被发现和纠正。