SAP中供应商采购冻结和冻结功能（质量原因）的应用区别？

在企业的实际应用中，如果说到供应商冻结，从用户或初学者的角度可能会把这个东西看得很简单。一开始我也是这么认为的。但实际情况可能要复杂一些。以致于如果有人问起，我可能还没有那么笃定的给出完美的答案。

首先，与供应商创建一样，供应商冻结也会为过账冻结和采购冻结。关于这一点，可以在事务XK05中看到。通常会有财务和采购分权控制。过账冻结和采购冻结可以简单理解为控制采购不能过账（结算）或是不能下单采购。这里带过了解即可。并非本文讨论的重点。

如题，本文讨论的重点是供应商采购冻结和功能冻结在应用有有什么区别？当首次看到这个界面以，可能会先入为主的认为，这个由于质量原因而（功能）冻结是采购冻结的子策略。但深入分析后发现这个理解好像不对。如果弄不清这一点，在操作供应商冻结时，首先面临一个问题？当勾选了采购冻结后，还要不要选择具体的冻结功能？？？

测试结果显示：

选采购冻结，不选功能冻结；

采购行为冻结（如询价，采购申请，采购订单），但对于己存在的未收货订单，仍可以继续收货。

选采购冻结，也选功能冻结；

除上述冻结控制外，可对做到更细的控制。对于己存在的未收货订单，如果订单中物料的采购QM管理是激活的，可以控制无法继续收货。

 （申明一下，此处用PO测试，SA的测试结果有点不一样。但不影响本测试中对于基础控制理解）

再看下MK05中，冻结功能字段的帮助信息是怎么解释的？

梳理规纳一下。如果在MK05中做供应商冻结，可以不选功能冻结。如果勾选了功能冻结，那么会对供应商下的所有在物料主数据中开启采购QM管理的物料生效。

再从采购和质量的业务角度理解一下，如果某个供应商有问题，采购对其进行冻结操作，也就控制了不能与供应商进行相应采购业务。但己存在未完成的业务，冻结供应商不能阻断其后续业务。当然，系统还有其它控制手段，比如对具体采购订单或源清单都可以做相应处理。 

但如果是供应商供应的部分物料有质量问题，显然就不会冻结供应商了。而是冻结供应商的这个问题物料就行了。而这个控制者也从采购变成了质量。在系统中这个就是通过上面的QM采购激活将其业务控制导入到QM模块，再结合QM模块中的质量信息记录功能来进行细节控制。

综上，希望本文能帮助用户更好的更解和掌握相应业务概念和控制逻辑。在实际应用中变化太多，在此基础上，想做到精准控制，还需要针对性的测试来指导具体工作。