成功运营一款 iPhone 应用的六项法则

成功运营一款 iPhone 应用的六项法则

2010-10-22 16:30 0评论
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昨天下午,Tapulous 联合创始人 CEO Bart Decrem先生在 2010 中国移动开发者大会上分享了成功运营一款iPhone应用的六项法则。现总结如下 1.快速发布 高频迭代 先将产品快速发布,之后再不断

  昨天下午,Tapulous 联合创始人 & CEO Bart Decrem先生在 2010 中国移动开发者大会上分享了成功运营一款iPhone应用的六项法则。现总结如下

1.快速发布 高频迭代
  先将产品快速发布,之后再不断将新特性加入到其中。Bart Decrem举例,某款Tapulous游戏,每两周都会加入一些新特性,不断更新新的内容。例如一直在网络游戏里面加新的音乐,诸如此类。用户实际上是非常容易就对某一个应用感到厌倦的,所以需要时刻对它进行更新。
2.倾听用户的意见
  Tapulous 工作人员花了很多时间听用户的意见,Tapulous大约有700万用户,他们会通过各种渠道跟Tapulous进行沟通,Tapulous同时会有一个制式平台。在这个平台上面,Tapulous会讨论5千多个话题。同时,Tapulous的员工每天要回复很多邮件,他们要一起与用户玩游戏等等。
3.多参与行业大会 加强媒体合作
  非常关注和媒体,业内大会一切密切合作,例如由CSDN和创新工场举办的中国移动开发者大会,Tapulous都会积极参加。人们都在讨论iPhone。但是,有几千,几百万个应用,怎么样让别人记住某一个应用呢?必须成为对话的一个部分,经常在媒体露面是非常重要的。
4.及时引入新应用、产品升级
  同时,Tapulous也会不断引入一些新的特点,特别是对于一些新的iPad一个最新应用操作软件,这样的话人们就可以通过ipad来展现Tapulous的应用,而且也会更愿意使用Tapulous应用。持续的升级才能让人们持续会有新下载应用。
5.做增值服务
  现在用户已经用我们的应用玩了1百多万个游戏,赚钱方式首先就是通过加上一些音乐,有广告,还有一些推广的活动,还有影片的推广。有些人他们会多使用点击歌曲进行播放,还有一些其他应用是需要付费,这样也会获得一些收入源。
6.建立平台分享应用
  Tapulous 还会建立一个网络,当有一个基础的平台技术的话,,Tapulous希望通过它来分享所有的应用,同时也可以让所有的应用连在一起。Tapulous同时还有一些属性和一些特性,可能会很长时间都被用户所使用,可能1到2年都非常流行,因此建立平台很重要。
以下是演讲实录:
  Bart Decrem:你们好,不好意思我的中文不太好,所以没办法说英文。今天我会给大家讲一下我在Tapulous做的一些,如何来进行苹果的 这种业务经验,以及我们如何进行工作,如何从中学习到一些经验来帮助我们自己的工作。那么,下面简单介绍一下我自己的背景,我是来自比利时,我总是喜欢到处旅游,了解 一些不同语言和文化,这当然也对我做业务的方法有很多影响,我是在欧洲一个国际学校来学习,这就是我为什么能够讲法语、英语和西班牙语。我非常感兴趣是喜欢,我也一名 DJ,我也看到英语成为我在iPhone当中建立一个好的产品这么大一个推动力。

  我后来离开比利时去斯坦福大学学法律,我实际上并不想成为一个律师,我真正想去硅谷。然后我又离开斯坦福,我其实也不知道我到底在干什么,但是我却对于加利福尼亚这 种知识和能量感到非常钦佩。我去斯坦福学了法律之后,不是说学完,后来又去了硅谷,当时住在一个叫做比较贫穷的社区里,后来我们虽然说在硅谷中心,有很多人却没有办法 来做这些东西,后来我成为志愿者帮助人民使用网络

  当人民开始学习如何来使用电脑听故事的时候,一些人知道怎么来上网,建网站的时候,我这样也觉得自己非常有贡献。后来,我又遇到一个叫做Eazel的人,他有一天找到我 ,他想建立一个新的公司,他也是感到非常激动,关于Linux花了很多精力,他还花了很多时间鼓励我。一个公司应该建立起一个计算平台,我们应该对这些平台进行改进,使的 Linux非常好用,这个软件是开源。所以,我们这一组工作人员他们是非常好的工作人员,我们现在有一个工作人员现在也是在苹果公司了,他就好象是苹果公司CTO职务上。

  我们很多人开始帮助苹果去建立一个浏览器,后来去韩国,我想学点新的外语,当然也希望能够体验不同国家的风情。然后,我又开始学韩语,在那之后我在2003年的时候回国 ,我希望有人找我来建立一个新的浏览器,当时这个想法是非常疯狂的,因为没有人知道什么是浏览器,大家使用网络就得了,他们使用的是Inter,现在我们知道因特网是有一个 开放平台。这样我们可以知道,我们做的工作是非常令人惊讶的,而且我们也是改变整个世界。并且,如果没有Firefox,可能苹果的发展也不会出现。后来,我们与雅虎,或者说 与Google进行一些合作,我们还在20多个国家同时来实现浏览器的使用。

  后来又与另外一个浏览器公司合作,他们叫做Flock。我们也是建立了一个社区浏览器,社交浏览器。后来我们帮助公司建立一个管理团队,我又去了一个风投公司,叫做DCM这 么一个管理公司,他们在中国也是非常活跃的一家公司,并且在DCM里面,我们接下来4-6个月时间里面应该怎么做呢?我们开始建立一个Tapulous,从苹果手机开始出现,待会给 大家介绍具体内容,所以现在我是在迪士尼公司。

  下面我要给大家讲一下我们是怎么开始这家公司,以及我们如何成为一家成功公司,并且我们如何来帮助一些移动开发者做更好的努力。在2007年的时候,我开始来试用不同的 手机,我的手机实际上让我都快疯了,因为它下面有摄象头,有MP3播放器,可以发邮件,可以进行网络浏览。但是,它们有的时候能用,有的时候不能用,网速比较慢,甚至当我 想把MP3从笔记本上改到手机上就比较困难,有的时候甚至质量很差,有的时候手机直接死机了,我一年要换好几次手机,我从诺基亚用了索爱,用了摩托罗拉,但是没有一个能使 我感到满意。我现在就努力想,我下面应该怎么做呢?我一生中该做怎样的工作呢,然后就出现了iPhone。

  然后在 2007年6月份出现,于是就把我原来旧的手机都扔掉了,当然我没有把它们烧掉,但都扔掉。这是一个真正能让我满意的手机,也是一个崭新体验,我相信很多人都是这 么想。我认为现在有这么一个手机真的非常有意思,因为最后它满足了所有要求。于是,我开始注意在几个月之后,出现了一个非常有趣的故事是关于iPhone 的。比如说,在圣诞 节的时候,Google宣布他们比起来其他所有手机搜索量都没有苹果搜索手机量高。我后来就想到一个问题,我希望能够来了解在为iPhone建立应用的这些人联系起来,于是就在 2007年10月份,11月份,也就是在iPhone出现一年之前。当然有的人是来创建应用程序的人,如果没有的话就没有办法用的这么有意思。后来,在 2007年7月2号把我的苹果手机拿 过来,也就是说他来到中国比美国晚一个月时间,他们知道如何把iPhone在中国用,能够在不同网络上用,他们也开始为苹果做一些应用程序。

  在中国有好几百万人,在没有正式发布苹果之前已经开始在用苹果手机了。我最喜欢的一个故事,就是激励了我能够来开始进行我的业务,我们看到这个小的应用业务,他看起 来并不是那么漂亮,这个应用软件只需要摁一下这个按纽,就会录下来你在车里面,或者在广播里面的音乐,5秒钟之后告诉你歌名。这是非常有趣,也是非常有名的一个应用,是 在2007年9月份的时候,但是过了几年就不见了,我就给写这个软件的人打电话,他说有一个公司帮助我识别这个音乐,他就把我的软件给关掉。我就问他说为什么关掉,3天之后 因为我们有1万5千多个用户,我实际上等于抢了他们的生意。所以,这一类的故事我一直听到,而且也意识到这里实际上是有一个非常大的举措。

  我们看到这个技术是过去的15年里面,成为了一种能够改变行业,在行多情况下来改变我们做业务,以及改变我们消费者行为重大事件。因此,在50年代,60年代一些框架,包 括后来出现一些计算机,这是在80年代的时候,后来就是因特网了。当我们看到从Google上这些人,他们开始谈到像苹果应用间的时候,苹果是不是更好一点,还是说我们应该改 变我们消费行为,或者把所有的做事情况都要发生一些改变呢。这实际上也成为一个非常大的这种技术的趋向。

  后来我们又发现,这种技术实际上改变了我们的生活,我们也希望能够来参与到这个过程当中,因为这也是让我们觉得非常激动的一种技术。所以,我们认为苹果手机也将是能 够改变整个技术世界的东西。第二点我们相信的东西就是后来开了这么一个公司,这个公司有一个真正创造价值的方法,不光一对一与用户进行交流,我们建立一个社区,在过去 10年里面我们看到一个有真正价值的东西,是用户建立联系的网络公司,并且他们可以真正地进入到网络当中,比如Facebook,我们有两个基本信念之后开始建立这么一个公司。

  我们合法相信苹果将会成为一个改变世界的东西,第二我们要做关于网络的东西。不然的话,我们就不知道该做什么了,这是在2008年1月份的时候,在 6个月之后才有了苹果的商店。然后,我们开始为苹果商店做一些工作,我们有30多个应用程序,比如说有这种共享照片,还有一个小的IPS(音译)可以让你去找一些餐厅,与其他人共享地址。我们有30多个应用程序,我们给大家展示一个小的短片,我们看看能不能看清楚,不知道音量够不够。
(播放VCR)

  这是我们的办公室,如果声音大一点更好一些。这是我们怎么做的,我们如何来使得我们的应用程序这么成功的,我们有1千4百多次下载,后来我们就渐渐没有收集这种数据了。基本上我们有游戏数目达到了10亿次,当然我们成为了一个非常大的品牌。后来我们也做了其他工作,第一项工作我们建立非常好的应用程序,iPhone是可以和音乐,和游戏结合在一起,这是非常好的模式,人们可以用iPhone听音乐,玩游戏。这时候人们就会觉得他们可以使用他重力感应的方法,使用整个网络。当然,这是一些非常美好,非常有趣的体验,然后还有一些其他的例子,就是可以帮助我们做更好工作,比如我们讲的奋斗小鸟在美国非常流行,当然还有切掉绳子这个游戏也是非常有名的。我们非常幸运,建立2千多个不同应用,今天为止有非常好的业务发展。

  第三点我们做的是,我们做了很多一些投资,比如说把一些新的特性加入到其中,每两周都会加入一些新的特性,后来还加入很多新的内容。然后在过去几年里面,一直在网络游戏里面加新的音乐。所以,你可以下载1千多首新的音乐。如果你可以看一下,我们为什么在BlackBerry取得这么成功,对比其他软件我们也是有一些经验。我们知道用户实际上是非常容易,就对某一个应用感到厌倦的,所以我们需要时刻对它进行更新。

  我们也是花了很多时间听用户的意见,我们大约有700万人,他们会通过跟我们进行沟通,同时我们会有一个制式平台。那么,在这个平台上面,我们会讨论5千多个话题。同时,我们的员工每天要回复很多邮件,当你在这个社区当中,他们可能会认为他们和公司有一个很好的连接,他们可能也愿意把你的应用软件和其他人进行沟通,通过这样的沟通我们可以了解用户意见,可以改善我们的产品。我们也可以通过他来跟人进行聊天,也可以在线上玩游戏,比如说在网上可以同时有很多人玩一个游戏,同时你也可以把这个游戏,邮寄给其他人进行挑战,这样使得这个游戏更加好玩。很多人喜欢跟朋友玩游戏,不仅可以跟你应用连接在一起,也可以跟网络连接在一起。

  Facebook 我们都知道,当你把东西贴在Facebook之上人们马上就会感觉到。对于iPhone来说,有的时候也可以依赖于我们社会特点,有的人可能会邀请朋友一起玩游戏,我们就会了解这么一个特点。还有我们非常关注和媒体,大会一切密切合作,这样一些大会我们都会参加,大家都在讨论 iPhone。但是,有几千,几百万个引用,我们怎么样让别人记住我们一个应用呢?你必须成为对话的一个部分,经常在媒体楼面是非常重要的,可以让我们应用楼面。同时,我们也得到ipad来推广我们的应用,如果你要求ipad来做他们可能为你做广告,怎么做呢?如果你的用户是非常喜欢的,如果ipad用户也非常喜欢,而且你应用也能力用于ipad,就很容易把你应用用到他们系统里面去。

  同时,我们也会引入一些新的特点,特别是对于一些新的ipad一个最新应用操作软件,这样的话人们就可以通过ipad来展现我们的应用,而且也会更愿意使用我们应用。他们也更好的使用一些服务,如果 ipad出现一些问题也帮助他们来解决,有的时候和ipad之间应用也是非常重要,当iPhone4推出来的时候也非常关注ipad,在媒体,杂志上都是积极来推广我们应用。

  可以说,通过这样一些方式我们也是很好的被这个IPods(音译),比如Facebook一直对自己的应用进行升级。如果你不进行升级的话,如果我们要成为第一,我们必须保证第一天,一天当中有很多下载。但是如果你对自己的应用进行升级,应用升级那么就会有一些新的应用,而且人们有会下载升级应用,但是这个并不被计算进去,我们都不断升级自己的应用,让我们可以有更多客户。当你下载的时候,还可以用于播放音乐。

  如果有更多人来下载我们这些应用,特别是哪些升级后的应用,我们就会变得特别受用户欢迎。在这个星期,我们也是和微软进行合作,我们也可以免费获得一首歌曲的下载。然后,也有一些游戏方面也是非常努力。最后一个部分也是我们所做的非常重要的一个工作,我们的应用一定要是免费,当我们创建公司的时候,我们经常问自己我们是要免费,还是要收费呢?最后我们决定建一个网络,这样它就可以免费,如果是免费的话我们就可以让很多很多人愿意尝试你的应用。

  那么,现在可以说他们已经用我们的应用玩了1百多万个游戏,我们赚钱方式首先就是通过加上一些音乐,有广告,还有一些推广的活动,还有影片的推广。有些人他们会同多使用点击歌曲进行播放,还有一些其他应用是需要付费,这样我们也会获得一些收入源。可以说,我们所做的这个app非常合适,也加入一些新的内容也其相关。我们也非常重视听取社区意见,这样人们就会对我们应用更有兴趣,同时我们也会不断地增加我们应用的一些特点,对他进行审计。同时,我们明天也和iPhone进行很好整合,当人们通过iPhone来进行通讯的时候,也能看到对我们应用要求是什么,其实也有一个企业模式,这个企业模式可以帮助我们建立一个最大网络,可以帮我们赚更多利润。

  根据我们的经验,我们到这里到底是做什么?我们建的是什么呢?我们发现,所做的工作是对的,iPhone是破坏性,是一种破坏性的技术,是一个非常大的成功,也是历史上增长最快的消费者设备。我们可以看到iPhone,还有ipad,不仅仅关于电话,所以就可以更好的区分我所做的工作。人们在平台上会做什么呢?对于PC来说,我们希望更加具有生产力,我们希望通过做发言,或者是做其他工作,我们也希望通过Facebook可以和世界各地的人进行互动。那么,这些都是一些杀手锏似的应用,我们都知道人们都喜欢找到娱乐的方式,人们为什么愿意使用一些应用呢?主要是因为他是非常有意思的,这一点是非常重要的,而且也应该成为我们的娱乐平台所要努力的一个方向。

  我想将来对于我们移动,还有这方面的平台应用可能要大的多,可能会超过几个亿。所以,他的机会是非常大的,但在这方面我们却没有一个领袖公司,可能最大的是 Clear Leader占到10%,跟传统相比还是比较少。对在座各位来讲,我们可能会成为这个市场上一个领导公司。对我来说,特别是我们在成立这个公司的时候,刚开始我们建公司并不是要开发应用,因为很多应用都是免费的。如果是免费的话,我们很难赚到钱,当时我们并不想通过开发应用赚钱,如果我们看一下 IPTube,和YouTube,大家每天都去看一些视频,比如一个狗的视频,也会看一些另外视频。有的时候会看一个狗在滑板的视频等等,应用是可以消费,我们再常识一些应用把其他的给扔掉,这就是有意思的地方。

  很多人他可能应用过一些应用,有些人可能从来没有用过,有些人会坚持利用你的应用,有些人会把你这个应用告诉别人。这个应用就跟电影一样,可能今天用明天就会被扔掉,我们希望能够建立一个家族应用。这样的话,我们就可以长期来讲,可以赚到钱了。很多时候应用都是非常做的特别好,还有他逻辑做的特别漂亮。但是,这个逻辑方面并不是特别好。但是迪士尼来说,现在我们希望能够更多的关注他的逻辑方面。

  iPhone是一个游戏的改变者,他不仅仅是关于iPhone,应该是关于不同形式的应用。人们想要找到有意思的事情,这也是他们的一个主要目标。我想这是一个非常大的目标,但是在这里我们并没有哪一家公司能够引导这个市场,而且Aisnep也是可以被消化,我们公司已经被迪士尼所收购了,而且现在我就在为迪士尼来做移动平台这一块。这个就是神奇的设备,就是我们的iPhone,还包括一些下一代移动设备。在迪士尼公司我们有特别好的故事,比如说 DV,还有一些讲故事的人,这些人对整个世界来说都太神奇了,我们会通过这样一些移动平台把迪士尼的逻辑放到我们移动平台上。

  我们还会建立一个网络,当我们有一个平台技术的话,基本平台的技术,我们希望通过他来分享我们所有的应用,同时也可以让所有的应用连在一起,然后我们会有一些,我们同时还有一些属性和一些特性,可能会很长时间都被用户所使用,可能1到2年都非常流行。

  还有一些应用,可能流行的时间不会特别长。因为很多时间,但是我们可以把它放到一个最好的这些网络里面,因为我们有这样网络,我们可以吸引更多用户到这个网络上,通过这样一个网络我们可以把迪士尼一些影片,或者是一些作品展示出去。我是一个企业家,有的时候我是在车库里想一些事情,我们希望把我们这种激情,我们的这种能量,还有我们的一些好的想法整合在一起,我想这也是企业家做法。

  我们希望能够把迪士尼,我们也希望能够把迪士尼一些最好的做法,通过我们网络和视频把它更好和用户进行分享,这里是一个短片。

(播放VCR)

  好的,非常感谢大家。

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