《荀子论兵》竞争?
短期:先生存下来、打仗以杀人、以取胜利为第一要务
中长期的治理:德仁、稳定增长为第一要务
对内:仁,多团结
对外:多打仗、争夺市场;攻城掠地
《荀子论军》团队?
业绩理管:
1、要有随势(科技、环境重大)变化的业绩理念和业绩理管
2、关键KPI 1-9个
3、坚持
4、结果管理(罚到害怕、奖到开心)
《荀子论将》CEO?
真知灼见、杀伐战取
定规则、业绩奖罚分明、守稳、进退从容如风、知自知彼、打必打之战
1、心胸宽广、给权
2、不要总想胜利,失败也是一种可能
3、态度谦虚
4、有利也可能有害
5、周全,用钱不抠
帅:
1、充分授权坚持
2、充分的奖励
将:
3、名将无过、本分、尽心尽力、尽职尽责 (一等一的人才)
《荀子论战》战略执行?
1、遵从命令,执行
2、服从命令、听指挥
3、当一天和尚撞一天钟、各思其职