项目管理实战-第十三章 相关方管理

相关方也叫干系人（stakeholder）

 

 

案例：劫匪劫车劫色，项目往往是死在被忽略的相关方手里

 

共创思维

 

 

 

相关方管理

    谁是你的相关方？

    他们有什么期望？

    他们的影响有多大？

    怎么调动他们的积极性？

    如何与他们沟通？

    怎么解决利益冲突？

 

相关方分析

 

相关方类型

 

参与项目的人（正面影响和负面影响）、不参与项目的人（正面影响和负面影响）