PMBOK 第六版 10个管理计划内容整合

最新推荐文章于 2024-05-25 21:09:59 发布

金正阳

最新推荐文章于 2024-05-25 21:09:59 发布

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分类专栏： PMP

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本文详细解析PMBOK第六版中涵盖的10个关键管理计划，包括范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、干系人管理和需求管理计划，帮助读者深入理解项目管理核心要素。

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10大管理计划内容
		定义	内容
1	范围管理计划	描述如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围	如何制定项目范围说明书；如何根据详细项目范围说明书创建 WBS；如何确定如何审批和维护范围基准；如何正式验收已完成的项目可交付成果。
2	需求管理计划	描述将如何分析、记录和管理项目和产品需求	1、如何规划、跟踪和报告各种需求活动； 2、配置管理活动，例如，如何启动变更，如何分析其影响，如何进行追溯、跟踪和报告，以及变更审批权限； 3、需求优先级排序过程；（实际是定义排序的规则） 4、测量指标及使用这些指标的理由； 5、反映哪些需求属性将被列入跟踪矩阵的跟踪结构。
3	进度管理计划