2020-12-10 PMP 群内练习题 - 光环

1.项目经理要求人力资源部组织一次团队协作会议来建设项目团队。这一过程的预期输出将是下列哪一项?
人力资源管理计划
B.项目成功
C.社交风格简介
D.团队绩效评价

答题解析：D 答题解析：只有D是建设团队的输出。人力部门举办团队协作会议，有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效，得出团队整体绩效评价。

2.项目经理在一个项目成功之后评估团队绩效。总体来说，团队改进了绩效，从一个没有
明确角色与职责的阶段进入组织良好的成熟单位阶段。
团队绩效评估应包含什么指标类型？
A.人员流失率和激励计划
B.个人技能评估和培训
C.人员流失率和个人技能评估
D.人员的能力和冲突

答题解析：C 解析：评价团队有效性的指标可包括：个人技能的改进，团队能力的改进，团队成员离职率的降低；团队凝聚力的加强，只有C符合

3.在项目期间，项目经理发现项目团队缺乏按进度计划完成任务的基本技能。下列哪一份计划
将帮助项目经理解决这个问题？
A.需求管理计划
B.人员配备管理计划
C.沟通管理计划
D.进度管理计划

答题解析：B 解析：考管理团队的输入：资源管理计划，在发现团队资源无法按照既定绩效，那么按照资源管理计划，如何获取达标资源、如何对现有资源培训等。

4.在过去十个月，在项目实施阶段出现了大量缺陷。新缺陷数量每个月都不同。项目经理应该参考下列哪一项来确定这些缺陷的趋势？
A.控制图
B.散点图
C.流程图
D.统计抽样

答题解析：A 解析：控制图的横轴是时间，可以描述趋势并进行相关分析。

5.项目经理正在为一个开发更强材料的项目工作，若要确定哪种成分组合将以合理的成本生产出更强的材料，项目经理应该考虑哪一项?
A.品质圈
B.实验设计
C.标杆对照
D.德尔菲技术

答题解析：B 解析：实验设计是指一种有计划的研究，包括一系列有意图性的对过程要素进行改变与其效果观测，对这些结果进行统计分析以便确定过程变异之间的关系