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03.04群内练习题及答案解析
DCADD
1、 客户提出的一项变更需求已经实现,并得到了客户的认可。但项目经理发现为了满足客户的这个需求,团队不得不加班才没有影响项目的进度基准。项目经理把这个经历整理成文字并记在了经验教训登记册中,项目经理更新的是?
A:组织过程资产
B:事业环境因素
C:项目管理计划
D:项目文件
正确答案:D
解析:在项目中出现的经验教训应该及时记录在经验教训登记册中,这个登记册属于项目文件,所以这个动作属于更新项目文件。见 4.4.3.1。经验教训不都需要作为组织过程资产,通常经验教训登记册定期评估,共性的和再次发生可能性较大的裁剪到组织过程资产库中,以此来维护组织过程资产的有效性。见 2.3。如果答案中没有项目文件,那选择组织过程资产就是正确的了。
2、下面哪一项不是制定项目章程需要依据的?
A:事业环境因素
B:效益管理计划
C:项目进度计划
D:组织过程资产
正确答案:C
解析:项目管理计划需要依据章程来制定。见 4.2.1。效益管理计划是商业文件的一部分,是在制定章程前的商业论证的输出,作为制定章程的依据。见 1.2.6.2。
3、一名团队成员因为低估了活动的难度,导致估算的活动时间明显不足,他周末连续加了两天班才把工作完成,好在没有影响其他人员的工作和项目进度。他应该把这件事?
A:记入经验教训登记册
B:记入风险登记册
C:记录到问题日志
D:记录到变更日志
正确答案:A
解析:题干的内容符合经验教训登记册的特征。参与工作的个人和团队也参与记录经验教训。见4.4.3.1。
4、关于项目管理计划下面哪个表述是不正确的?
A:项目管理计划应该由项目经理带领项目团队共同开发
B:制定项目管理计划需要基于项目章程
C:项目管理计划通常不包含项目执行数据
D:项目管理计划一经批准就不应该修改
正确答案:D
解析:项目管理计划在项目管理过程中也会因各种变更而不断更新。容易选错的答案 C,项目管理计划是一套规则文件,比如成本管理计划是规定货币种类、精确度、控制标准等,而不是预算,预算是独立的项目文件。
5、 项目经理刚刚收到一个来自客户的变更要求,这个变更并不影响项目的进度也很容易实现,项目经理应该首先做什么?
A:尽快实施变更
B:联系项目发起人并获得批准
C:报告给变更控制委员会
D:评估这个变更对项目其它制约因素的影响
正确答案:D
解析:根据整体变更控制程序,变更请求需先评估影响,题干中说不影响进度,但不一定不影响成本、质量等其它制约因素。