2021-02-19 PMP 群内练习题 - 光环

@所有人
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02.19群内练习题及答案解析
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1.一名团队成员因为低估了活动的难度，导致估算的活动时间明显不足，他周末连续加了两天班才把工作完成，好在没有影响其他人员的工作和项目进度。他应该把这件事：
A:记入经验教训登记册
B:记入风险登记册
C:记录到问题日志
D:记录到变更日志
参考答案：A
解析：题干的内容符合经验教训登记册的特征。参与工作的个人和团队也参与记录经验教训。见4.4.3.1。

2.记录经验教训发生在什么时间？
A:项目结束时
B:项目阶段结束时
C:变更发生时
D:项目全过程
参考答案：D
解析：在整个项目期间，经验教训登记册可以作为很多过程的输入，也可以作为输出而不断更新。见4.4.3.1。

3.当变更即将发生时，项目经理的注意力最好集中在：
A:促进变更发生
B:跟踪和记录变更
C:通知项目发起人
D:避免不必要的关联变更
参考答案：D
解析：注意题干强调的是变更即将发生，也就是说还没发生，项目经理此时必须关注变更的影响范围，因为一个变更往往引发其它连锁变更，为了避免失控，项目经理重点工作就是避免不必要的变更。

4.关于项目管理计划下面哪个表述是不正确的？
A:项目管理计划应该由项目经理带领项目团队共同开发
B:制定项目管理计划需要基于项目章程
C:项目管理计划通常不包含项目执行数据
D:项目管理计划一经批准就不应该修改
参考答案：D
解析：项目管理计划在项目管理过程中也会因各种变更而不断更新。容易选错的答案 C，项目管理计划是一套规则文件，比如成本管理计划是规定货币种类、精确度、控制标准等，而不是预算，预算是独立的项目文件。

5.项目经理刚刚收到一个来自客户的变更要求，这个变更并不影响项目的进度也很容易实现，项目经理应该首先做什么？
A:尽快实施变更
B:联系项目发起人并获得批准
C:报告给变更控制委员会
D:评估这个变更对项目其它制约因素的影响
参考答案：D
解析：根据整体变更控制程序，变更请求需先评估影响，题干中说不影响进度，但不一定不影响成本、质量等其它制约因素。