想象一下,你是一个大厨,负责做一桌丰盛的宴席。你得买菜、洗菜、切菜,还得指挥助手们炒菜、摆盘,最后还得保证客人们吃得开心。试想一下如果哪道菜咸了或者吃到异物了又或者是好奇的顾客想知道食物材料来源等,客人们找的可能是谁呢?
项目经理,就像是这桌宴席的大厨,做的不是饭菜,是各种复杂的项目。为何项目经理常常成为问题的责任承担者,即便有些问题并非直接由他们造成?今天,咱们就聊聊,为啥项目经理老是那个“背锅”的人。
😎💡聚光灯下的人
项目经理,就是那个站在舞台中央的人。项目开始到结束,所有的目光都在他们身上。就像足球场上的守门员,球进了,大家最先注意到的就是守门员没守住。
项目经理作为项目的核心协调者,负责确保项目按时、按预算、按质完成。这一角色要求他们不仅要管理团队、分配资源、监控进度,还要处理内外部的各种沟通与协调工作。在这样的位置上,项目经理自然而然地成为了项目成功或失败的“代言人”。当项目出现问题时,他们首当其冲,成为各方关注的焦点,自然也就更容易“背锅”。