【人人都是产品经理1.0读书笔记】写给-1到3岁的产品经理(含自我思考与总结)

本文是《人人都是产品经理1.0》读书笔记,探讨了产品概念、产品经理的起源与职责,列举了阿里巴巴、百度、腾讯的产品经理职位要求,并提供了入行建议,包括如何判断适合做产品经理、入门途径以及面试准备。强调了产品规划、数据分析等关键技能,并鼓励以产品改变世界为初心。
摘要由CSDN通过智能技术生成

1.写给-1到3岁的产品经理

1.1 第一句话

用好产品改变世界。

1.2 产品是什么

1.百度百科词条-产品

产品是一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动”的结果,即“过程”的结果。在经济领域中,通常也可理解为组织制造的任何制品或制品的组合。产品的狭义概念:被生产出的物品;产品的广义概念:可以满足人们需求的载体。

2.产品

产品就是用来解决某个问题的东西。

3.产品经理的来源

产品经理的概念第一次在美国的宝洁公司出现

20 世纪二三十年代,宝洁第一次提出了产品经理的概念。当时宝洁推出了一种佳美牌(Camay)香皂,但销售业绩较差。一名叫麦古利的年轻人在一次会议上提出:如果公司的销售经理把精力同时集中于Camay 香皂和Ivory(宝洁的一种老牌香皂),那么Camay 的潜力就永远得不到充分发掘。幸运的麦古利赢得了宝洁高层的支持,之后,每一个宝洁品牌都当做一个独立的事业在经营,有专门的产品人员、销售人员给予支持,与其他品牌同时竞争。
而麦古利就成了全世界的第一位产品经理,负责Camay 香皂的品牌建设、市场销售等几乎所有的事情,他的成功表现使宝洁认识到产品管理的巨大作用,之后,宝洁便以“产品管理体系”重组公司体系。这种管理形式为宝洁赢得了巨大的成功,也导致后来大部分消费性商品业者纷纷沿用和抄袭。

4.产品经理的招聘信息

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