PMO和项目经理各种场景即兴发言必备套路和实例

很多项目经理和PMO难免会在各种场合进行即兴发言，这是一次非常好的展示你领导力场合，但是，现实中很多项目经理和PMO表达不畅，吞吞吐吐，逻辑不清，让人感觉不太专业。你本身的影响力也会受到质疑和挑战。我们原来很多项目经理都是这样，为了锻炼他们的能力，我们筛选了多种模型在各种场合里面进行实战沙盘练习，取得了非常不错的效果。

作为项目经理和PMO，经常需要出席各种各样的场合，那作为项目的负责人，对外就是组织和公司的一张名片，对内则是项目团队的领头人，那么，即兴发言，自然也会少不了。发言逻辑清晰流程，就会增加你影响力，反之。。。 

如何在最短时间内，快速组织好符合当时场景的发言内容，并清晰地有逻辑的表达出来，这对PMO和项目经理来说，可是一场巨大的挑战。

在这里，分享给你6个即兴发言的套路和实例：

①自我介绍；

②竞聘负责人；

③项目阶段性总结；

④团队经验分享； 

⑤庆功宴即兴感言； 

⑥个人获奖感言。 

建议，你可以按照“套路”先给自己准备好发言稿或反复练习，以备不时之需！