医药企业营销管理数字化转型，原来收获这么大！

随着“互联网+”政策出台与不断落实，老式的营销管理模式已经无法满足医药企业营销管理新需求了。医药行业紧跟潮流发展，开始以营销管理数字化新模式寻求新的突破口。越来越多医药企业将销售部、医学部、市场部整合为一个环环相扣，紧密相连，以市场需求为导向，以医药行业服务为基础，以“互联网、大数据、云计算”等信息技术为手段，不断整合行业优势资源的整体营销系统。

小编以国内某知名多元化经营的医药企业积极建设整体营销系统为例，阐述了数字化转型为医药企业营销管理带来的极大收益。该医药企业拥有2000+一线代表，进行每日的终端医院、医生、门店的拜访任务，管理层发现从代表拜访路线的设定、客户主数据的收集、自家产品销量的记录到流向数据的管理等整个过程均处于半失控状态，旧版管理系统无法满足业务管理需求，矛盾点有：

1、客户信息缺失
2、销售过程失控
3、数据提报混乱
4、协作效率低下
5、报表分析滞后
6、推广手段匮乏

旧版管理系统技术落后，已无法解决上述问题，管理者面对数字化转型，显得迷茫又渴望。该企业找到决策易，望通过决策易五朵云工具结合新出的AI智能图像识别以及流向直连技术，妥善解决以上所述难题。决策易团队对该企业实际运营业务进行深入调研后，最终采用全新模式覆盖各个终端市场，提升企业营销管理效率。

01销售云
拜访过程管理