配置管理培训概览

配置管理可参考的标准	CMMI的配置管理规范
	典型某公司的配置管理规范参考
	RUP 的配置管理规范
配置管理概览	工作流程：从组织级配置管理到项目及配置管理
	相关角色有哪些
	这些角色的职责
	如何看待配置管理
	需要配置管理做什么
	实际工作中的常见问题列表
配置管理总体过程	建立组织级的配置管理
	建立项目级的配置管理
	建立从组织到项目的工作接口
	从组织级落实到项目的具体工作
	从项目工作到组织的规范提炼
从组织到项目级别的配置管理工作框架
建立组织级配置管理体系架构	什么是组织级别的配置管理
	组织级别的配置管理工作有什么内容
	组织级配置管理的相关角色
	组织级配置管理的相关文档
	组织级配置管理的工作流程
	组织级配置管理的工作空间。
从组织级配置管理到项目级配置管理的工作接口	工作流程映射
	角色到实际人员的映射
	配置项的映射
	工作空间的映射
项目的配置管理工作流程	确定配置管理目标
	制定配置管理计划
	建立配置管理工作空间
	建立配置项目录结构
	需求阶段的配置管理工作
	设计阶段的配置管理工作
	开发阶段的配置管理工作
	测试阶段的配置管理工作
	实施与维护阶段的配置管理工作
配置管理关键实践
制定有效的配置管理计划	计划配置内容
	计划配置策略
	计划管控流程
	规划配置库
	确定配置相关角色和职责
	确定审计点和内容
配置项的标识	都有哪些配置项类型
	如何选择
	如何命名
	如何扩展
建立配置库与工作空间	都有哪些配置库
	都有哪些工作空间
	这些库和工作空间的存储内容
	库和工作空间的信息流
分支管理	为什么建立分支
	都有哪些分支类型
	什么时候建立什么分支
	分支之间的合并管理
	分支之间的冲突解决
基线管理	为什么建立基线
	都有哪些典型的基线
	如何命名基线
	如何管理基线之间的升迁
	如何保持基线稳定的同时处理变化
变更管理	为什么管理变更
	都有哪些典型的变更
	变更处理策略是什么
	变更处理流程
	如何实现变更的有序可控
状态报告	报告什么
	读者是谁
	为什么报告
	什么时候报告
配置审计	为什么配置审计
	都有哪些审计
	谁审计
	什么时候审计
构建管理	构建管理的内容是什么
	流程是什么
	需要什么环境
	如何实现自动化
发布管理	为什么发布管理
	发布管理的内容是什么
	发布管理的流程
	如何实现发布管理的有序和稳定
资产管理	为什么资产管理
	都有哪些资产需要管理
	如何管理资产
	存储的库有哪些
	如何实现积累和转移
配置管理对研发工作的支持
迭代开发	迭代开发的特点：循环开发、频繁发布、增量、多变更。
	迭代开发对配置管理的需求：简便、快速、自动化
	迭代开发的难题和处理方法：
	1. 频繁变更
	2. 频繁发布
	3. 多点变更
并行开发	并行开发的特点：同时进行，工作资源相关，互相影响。
	并行开发对配置管理的需求：分解、隔离、处理冲突
	并行开发的难题和处理方法：
	1. 如何进行配置项分解
	2. 如何进行工作隔离
	3. 分支策略
	4. 如何处理冲突
异地开发（分布式开发）	异地开发的特点：空间隔离，资源相关，互相影响。
	异地开发对配置管理的需求：资源同步，持续集成，冲突处理。
	异地开发的难题和处理方法：
	1. 如何面对资源同步的成本与复杂度
	2. 分支策略
	3. 如何集成
	4. 如何处理冲突
多版本从研发到发布的管理	多版本管理的特点：共性和个性混杂，变更互相影响，维护代价。
	多版本管理对配置管理的需求：稳定基准，划分差异，集成变更。
	多版本管理的难题和处理方法：
	1. 如何在各个版本变更中建立基准
	2. 如何划分共性和个性配置项
	3. 如何集成各个版本的变更
	4. 如何实现版本之间的复用
	5. 如何解决版本之间的冲突
复用管理	为什么复用管理
	都有哪些需要复用管理
	如何进行复用管理。
工具选择与应用实践
配置管理相关的工具	配置管理需要哪些功能自动化
	典型配置管理工具功能列表、特点分析
	1. SVN，
	2. Git，
	3. 配置管理工具选择建议