面对招工难、成本高和管理困难，物业行业引入巡逻机器人以降低人力成本，提高工作效率。巡逻机器人24小时不间断工作，能抵3个保安，且通过视觉识别技术提升问题发现和处理效率，助力物业实现智慧化管理。随着智慧园区建设的推进，巡逻机器人的应用将日益普及。
物业属于劳动密集型产业，管理和运营面临着诸多难题。
1. 招工难
随着我国老龄化社会的不断加剧，物业作为劳动密集型产业，面临着“用工荒”的局面。且物业安保人员多为临时工、兼职工，招聘要求较低。低水准的人员筛选和粗放的管理方式，使得人员流动性很大。物业面临着“招聘——离职——招聘”的循环。
有资料显示，大陆物业管理企业的员工队伍年度流动率高达40%，远远超过现代企业人力资源指标规定的员工年度流动率不超过1.5%的标准。
物业招工难，多为临时工、兼职工、“老人工”
2. 成本高
一线城市的物业一二线城市的保安月均收入5千元左右，加上保险、管理、运营等，1年所需要的各类成本折算后总费用约为8-10万。根据相关调查，物业行业里人工成本占总成本60%以上。这样高的人工成本，让很多物业都难以为继。
传统的物业运营方式耗费大量人力物力
3. 管理难，服务质量差
物业营收模式有限，成本又高，反复招聘又会增加运营成本，新老员工的交替也使得物业服务水平受到影响&#
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