管理类联考——写作——真题篇——论说文——企业管理=2011+2013+2014+2015+2016+2017+2020真题论说文

2020年探究的就是管理者做决策的时候，应该多听听专家的意见；
2017年探究的是企业在研发新产品和扩大生产之间的抉择问题；
2016年也可以看成企业的问题，就是企业组织的多样化和一致性。
2015年则说明企业在积累财富的过程中，也要承担一定的社会责任。
2014年则是说明企业在追求利益的过程中，不能忽视风险；
2013年则要告诉我们，在面对外在强大敌人的时候，有时候要放下彼此的竞争关系，合作对敌；
而2011年则探讨了管理者对人才的选拔到底是拔尖还是要冒尖。

2020

2017

一家企业遇到了这样一个问题：究竟是把有限的资金用于扩大在生产呢，还是用于研发新产品?有人主张投资扩大生产，因为根据市场调查，原产品还可以畅销三到五年，由此获得可靠而丰厚的利润。有人主张投资研发新产品，因为这样做虽然有很大风险，但风险背后可能有数倍于甚至数十倍前者的利润。

参考立意

(1)勇于创新，敢冒风险;
(2)着眼长远。

参考范文

                                      敢冒风险，勇于创新

有的企业主张扩大生产，因为还可以畅销三五年。可是敢冒风险、勇于创新却可能带来更大的利润。企业如此，个人亦然。因为敢冒风险、勇于创新，就能收获别人无法收获的价值。
王安石说：“而世之奇伟瑰怪非常之观，常在于险远。”这句话告诉我们，只有敢冒风险，不怕险远，才能看到别人看不到的风景。在中式快餐刚兴起的时候，大部分尝到甜头的快餐店纷纷选择多开门面，扩大生产。只有“真功夫”一家在面临被别的品牌挤占市场的情况下，仍然坚持创新，打击“营养还是蒸的好”的口号，采用不同的做菜方式，最终营业额迅速上升。正是由于“真功夫”敢冒风险、坚持创新，才没有被市场淘汰，真正走进了老百姓的生活。
但是，不愿冒风险、也不愿创新的企业和个人大有人在。当三星等各个手机品牌都开始使用安卓系统时，诺基亚不愿担风险，还坚持使用老的塞班系统，最后被市场无情地淘汰了。而有些学者，比如北京化工大学的陆峻不愿意继续在自己的领域创新，就去抄袭别人的论文。连容不得半点马虎的学术界竟然也出现了这样的情况。因为他们面对风险的退缩，最后都被人们渐渐遗忘。
不禁反思，为什么有的人不敢冒风险也不愿创新呢﹖主要是因为没有面对失败的勇气，也不敢承担失败的沉没成本。
想多做三年、五年，只扩大生产可以；可是想做百年老店，不冒险不创新，就一定会被市场淘汰。因为市场是不断变化的，你选择不冒险、不创新，可是竞争对手却敢于冒险、勇于创新，而不是一味地选择扩大生产。那么你就会慢慢失去优势、失去市场、所以，敢冒风险、勇于创新，才能实现真正的价值。

2016

2015

生物学家发现：雌孔雀都会寻找伟大而艳丽的雄孔雀为配偶，因为尾巴越大越艳丽的，证明其生命越有活力，后代也就越健康。这一选择也会产生一个问题：那就是尾巴越大越艳丽的孔雀越容易被天敌发现和捕获，从而更容易死亡。

2014

2013

2011