PMP两道神仙题

1.[单选]你正在组织中建立项目管理办公室PMO。PMO不仅要为项目提供模板和必要的培训，还要确保所有项目都符合组织的项目管理政策和程序。然而，该PMO不会直接管理组织项目。你正在建立哪种类型的PMO ?

A.指令型PMO

B.支持型PMO

C.控制型PMO

D.超级PMO

正确答案：C

解析：这是控制 PMO 的示例。控制型 PMO 不仅给项目提供支持，而且通过各种手段要求项目服从，这种类型的 PMO对项目的控制程度属于中等。它可能要求项目:采用项目管理框架或方法论； 使用特定的模板、格式和工具；遵从治理框架。这不是指令 PMO，因为它不会直接管理项目。也不是支持型PMO,因为除了提供支持外，还需确保所有项目都符合组织的项目管理政策和程序。"超级 PMO"是一个编造的术语。[PMBOK指南，第6版，第48页]

2. [单选] 你在矩阵型组织中领导一个项目团队。你已经发现项目团队成员经常因为他们的职能经理分配的琐碎任务而分散注意力，并且