PMP模拟题 | 每日一练，快速提分

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（一）、项目经理在接手一个新项目时，PMO给他提供了历史上与新项目类似的项目的资料，包含模板、手册、经验、流程等。这些资料属于？

A.事业环境因素

B.组织过程资产 

C.管理要素

D.组织治理框架

【答案】：B

​【解析】：本题主要考察项目运行环境-组织过程资产。

​      PMO为项目经理提供的历史上与新项目类似的项目的资料属于组织过程资产，由各自项目团队记录整理，并由PMO筛选归档。组织过程资产为新项目提供参考，是提升组织项目管理能力的重要资产。

（二）、项目经理被邀请参加项目章程讨论会。项目经理想了解项目将包含哪些工作，他应该关注什么?

​A.项目验收标准
B.项目高层级的需求 

C.项目范围说明书

D.需求跟踪矩阵

【答案】：B

​【解析】：本题主要考察项目整合管理-项目章程的内容及作用。项目章程中包含的就是项目高层级的需求，所以符合章程讨论会的主题。

（三）、关于项目整合管理的责任描述，正确的是？

​A．项目发起人对整合管理承担最终责任
B．项目经理亲自执行项目工作并承担最终责任

C．被授权的团队成员对整合管理承担最终责任

D．项目经理必须亲自承担项目整合管理的最终责任

【答案】：D

​【解析】：本题主要考察项目整合管理的核心理念。

​      项目整合管理由项目经理负责，项目整合管理的责任不能被授权或转移。只能由项目经理负责整合所有其他知识领域的成果并掌握整体情况。项目经理必须对整个项目承担最终责任。（PMBOK 第六版 P72）

（四）、已获批准的项目章程能为项目经理提供从事下列哪一项的职权？

​A. 与客户就项目范围进行谈判
B. 定义项目的商业论证

C. 将资源应用到项目活动中

D. 与子供应商签署合同

【答案】：C
【解析】：本题主要考察制定项目章程-项目章程。PMBOK 第六版 P81：“项目章程是由项目启动者或发起人发布的，正式批准项目成立，并授权项目经理动用组织资源开展项目活动的文件”。

（五）、项目经理已经完成项目章程的编写，项目经理下一步该怎么做？

​A．召开项目开工会议
B．获得项目发起人批准

C．向团队提交项目章程

D．组建项目团队

【答案】：B

​【解析】：本题主要考察：项目整合管理-项目章程的意义。PMBOK 第六版 P77：“项目章程一旦被批准，就标志着项目的正式启动”，因此制定完项目章程后，需要获得批准。