【项目绩效域】开发方法和生命周期绩效域

18.3 开发方法和生命周期绩效域

1. 预期目标

开发方法和生命周期绩效域的预期目标主要包括：

① 开发方法与项目可交付物相符合；
② 将项目交付与干系人价值紧密关联；
③ 项目生命周期由促进交付节奏的项目阶段和产生项目交付物所需的开发方法组成。

18.3.1 绩效要点

1. 交付节奏

   交付节奏是指项目可交付物的时间安排和频率，项目可以采用不同的交付方式，如一次性交付、多次交付、定期交付和持续交付。

2. 开发方法

   主要有以下三种开发方法：

   ① 预测型方法：又称为瀑布型方法，开发过程稳定，项目范围、进度、成本、资源、风险在早期就明确定义。适用于需求明确且变更较少的项目。

   ② 混合型方法：适用于需求存在不确定或存在风险的项目，通过结合预测型和适应型方法的优点，灵活应对变化。

   ③ 适应型方法：在项目开始时确立明确的愿景，随后根据用户反馈、环境或意外事件，不断完善、说明、更改或替换需求，适用于需求不明确且变化频繁的项目。

3. 开发方法选择

   开发方法的选择需要考虑产品、项目和组织的相关因素：

   ① 产品、服务或成果：创新程度、需求确定性、范围稳定性、变更难易程度、交付物性质、风险、安全需求、法规。

   ② 项目：干系人、进度制约因素、资金可用情况。