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第八章 项目质量管理
文章平均质量分 93
从项目作为一项最终产品来看,项目质量体现在其性能或者使用价值上,即项目的产品质量。
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8.2 项目质量管理
质量工具;质量保证vs质量控制;质量管理常见问题原创 2021-03-30 10:05:13 · 457 阅读 · 0 评论 -
8.1 项目质量管理
【内容】对具体质量管理活动的结构性审查,是确定一个项目质量是否符合组织政策、过程和程序的独立、评估。5.管理的系统方法;质量测量指标的例子包括准时性、成本控制、缺陷频率、故障率、可用性、可靠性和测试覆盖度等。以数据为基础、追求完美的质量管理方法,采用DMAIC(确定、测量、分析、改进、控制)改进方法对关键流程进行改进。是项目管理计划的组成部分,描述如何实施组织的质量政策,以及项目管理团队准备如何达到项目的质量要求。新七种工具:矩阵图、树状图、相互关系图、亲和图、过程决策方法图、活动网络图、优先矩阵图。原创 2021-03-29 17:56:49 · 531 阅读 · 0 评论